未來的LED照明市場的前景看似一片光明，但許多的可變與未知因素的存在，仍讓企業和商家不可松懈。資本市場的大量投入，政府的政策帶來的大力支持，使得整個行業產能過剩，并且加劇了市場的競爭，這都是整個LED行業要共同迎接的難題。面對這樣一個形勢，SAT照明董事長潘志標認為，要完成一個企業的使命不是靠一個人的能力，而是靠一個團體持續不斷的拼搏與堅持。

　　SAT照明董事長潘志標

　　打造個性化團隊，專注室內照明

　　SAT照明的一句“My light my life”，把照明直接同等于個性化的生活，喚起燈光在人們生活中的重要性。然而這里所說的生活，不僅是指人們在家里面度過的時光。SAT照明想要兼顧的，是人們“全部的”生活。企業定位在“用光傳播幸福”，期望人們平日里到過的商場、酒店、商店，以及發揮個人才能的辦公場所也能帶來幸福的感覺，從而營造幸福無處不在的氛圍。

　　為了實現這一宏大目標，SAT照明重點打造個性化的服務團隊，顧問式的銷售工程師團隊，專業的照明設計團隊，在各大中城市布局，力求做到不斷地滿足客戶的需求。同時通過團隊的技術創新與方案創新，不斷創造需求。從照明產品的選型、到空間燈光設計進行全程跟蹤和一站式服務，真正做到貼合需求。企業的追求就是幸福事業的真諦。

　　SAT照明專注于酒店照明、商場照明、店鋪照明和辦公照明四大類別的LED照明市場，并勇于向更高的未來價值發起挑戰，躋身于高端LED室內照明板塊。SAT照明董事長潘志標認為，高端市場是科技發展的前沿，往往一個技術在高端市場成熟之后，便會普及到大眾市場，在高技術、高投入、高風險的同時，也有高回報。

　　迎接市場挑戰，覆蓋LED室內照明市場

　　在即將逝去的低毛利時代，不少照明企業淪為價格戰的受害者，并無奈地退出市場。而潘志標認為，即使是在低毛利時代，通過工業化進程提升，產品穩定生產，進而讓產能提升的情況下，制造業便能恢復正常規律。這時，企業便可以遵循市場規律，走創新之路。

　　而SAT照明早已調整市場策略，開發新型天花射燈、筒燈、導軌燈、嵌入燈、發展LED無影T5支架燈、LED燈帶，全面覆蓋LED室內照明市場。同時，SAT照明有效地拓展海外市場，并將鞏固和發展國內外的營銷網絡。

　　近年來，LED照明市場開始迎來好轉，不僅政府出臺房地產去庫存等相關措施，且在2016年十月份，廣東正式實施了LED能效強制性標準。對此，潘志標都表示拍手叫好。他認為，去庫存的政策出臺能帶來正面影響，刺激市場消費;而新的標準就會淘汰沒有質量保障和價值底線的企業，逼迫企業改進技術，提高產品的技術含量，提升整個市場的整體質量。

　　為了更好地迎接產品技術和質量的挑戰，就在2016年，SAT照明的全新工業園正式投產，重點投入建設了LED封裝廠房、研發試驗中心、倉儲中心，并建立精益生產線，包括筒燈生產線、天花燈生產線等多條生產線路。工業園的投產不但全面升級SAT照明的制造產品實力，更進一步提升SAT照明在LED產品和應用市場的占有率和品牌影響力。

　　新興品牌崛起，快速占領市場地位

　　潘志標說，“我一生只做一件事，那就是實現我的夢想——成就一個品牌。”由此可見，建立SAT照明對于他本人來說，是一件極其重要的事情。他認為，未來的LED行業將會呈現群魚吃大魚的格局，越來越多的新興品牌將崛起，快速占領市場地位。SAT照明作為群魚當中的其中一員，潘志標則認為品牌形象的一致性，優質的產品以及完善的銷售服務和創新模式十分關鍵。為此，SAT照明借鑒參考了國內外的先進經驗實施品牌創立戰略，并收到了不錯的成效。

　　產品進入白熱化階段，企業走個性化領域，必定不是輸出產品，而是輸出方案。對于SAT照明的未來發展戰略，潘志標透露，首先必須踏實保持每年的增長率，持續創新，做強做大;第二，每年在產品研發都有較大投入，制定企業高效運營模式，落實數字化創新管理，并利用處于中國燈都——中山的地理優勢，整合優質的供應商資源，增強品牌競爭力，同時提高市場占有率，全球發展;最后，有目標地為客戶提供最具競爭力的創新經營服務模式，如“產品+、大師定制”等。SAT照明持續致力為客戶提供個性化的照明需求解決方案，成為行業的新興品牌，得到社會的認同。