201年年底重霾之下，山河含蓄，過去的一年，你我緊縮著衣角，靜觀這個世界。“煤飛色舞”重現江湖，“鋁超瘋”牛氣沖天，環保風暴，原材料的漲價讓制造企業叫苦不迭，那些原材料漲價之前簽下的訂單，如今已經成為夢魘，制造業在原材料的漲價潮中面臨兩難。
……凜冽的空氣下，到底還潛藏著多少荒唐?
到底還有誰在漲價
現在的態勢就像打牌，騎虎難下，誰也不知道下一個被市場洗牌是誰。有些企業先提價了，有些企業還在撐著。
但今年各方面壓力肯定要逐步釋放出來，首當其沖反映到價格上。本報記者與廠家交流的過程中也感覺到了大家的壓力。
2017年將成為產品的漲價年，燈飾企業將漲價5%～15%”、照明企業漲價8%-15%左右。
以下企業在價格方面也都有自己的計劃：
木林森新年開始部分燈珠價格全面上調15%;
冠華照明今年在價格上調整了5%左右;
頂上明珠原材料普遍上漲10%;
受原材料的沖擊，鉅豪中式燈從新年也開始漲5%;
奧賽帝斯燈飾廠上漲10%;
美耐特，去年已提前通知經銷商，今年 3月1日開始漲價。
富亨燈飾唐總介紹，公司有醞釀漲價的想法，但短期內不會付出實踐，新品會以現有的成本再去算合理利潤。
以上說法透露出兩個信息：
一是部分燈飾企業在年關之際上調了出廠價格，意味著2017年的燈飾市場上漲價會是重要旋律;
二是相比往年，2017年的燈飾價格上漲幅度較高，2017年漲價已成定局。
調查
經過調查，直接調價、研發新品、調整戰略成為企業應對漲價優先考慮。
直接調價：53%
研發新品，提升產品性價比：35%
調整戰略，細分市場，提升競爭力：28%
優化生產環節，提升設備：17%
企業開源節流：15%
廠商雙方共同承擔漲價成本：12%
縮減物流成本：9%
使用替代材料：3%
直接調價
木林森新年開始部分燈珠價格全面上調15%。
原材料價格輪番上漲，雖然給各類成品企業帶來了一定的經營壓力，但是對企業和行業的健康發展而言，是有促進作用的。
木林森打響春節后的首輪漲價炮
在走訪企業中，部分企業認為“原材料漲價是好事，能促進行業和企業的發展”小部分企業還沒有漲價，理由為“漲價影響市場，要與商家共同面對”。當然也有一部分企業認為沒漲價的企業中間利潤較高，現在不漲價也不會影響企業發展。眾說紛紜，答案不一。
調整戰略，細分市場，提升競爭力
竇林平在西頓十周年慶典上曾說過：
西頓10年的發展，在我看來，其成功之道有二：一是聚焦、細分;二是重視人才的培養。在業內，歐普家居照明，雷士商照、三雄工程、西頓酒店已成為普遍常識。這些龍頭割據一方，各占山頭。
中國照明學會秘書長竇林平先生
從去年起
華藝商照體系正式獨立，據估算，去年銷量至少上升60%;
澳克士這兩年處于調整改革年，調整價格體系、終端管理、網點鋪設，2017年重新出發;
美耐特從去年國內開始發力，國內網點增長300多個;
富亨燈飾在新品發布期間設立富亨商學院，協助經銷商培訓;
恒輝陽光在智能化的道路上多點開花，去年業績增長80%;
冠華照明2017年擴充營銷團隊;
奧賽帝斯燈飾廠規劃市場等級，給每個市場定位;
優化生產，提升設備
去年，獅盾新搬工廠，投入數百萬元購入了一批先進的注塑機設備，通過機械化、自動化大大提高了工作效率和生產產能。同時，在企業內部管理上，獅盾電氣投資升級了ERP系統，并引進OA系統，以此提高辦公自動化、信息溝通扁平化水平。
自動化
在這方面，照明企業，比如歐普、雷士、木林森等照明大企業早已實現規劃化生產，但在古鎮燈企，尤其花燈行業，工藝上沒有標準，沒有規范，流水線操作，半自動化生產。
研發新品，提升產品性價比
“打江山容易，守江山難”。曾經風光無限的小米手機，被后來者華為趕超。
核心的技術開發能力
穩固市場戰果，歸根結底還需要擁有核心的技術開發能力。作為高壓燈帶發明者的美耐特，其最高領導人文勇是研發技術出身，今年推出的新品性能提升，在高壓燈帶領域產品具有“皇帝女兒不愁嫁”的本事。
春季訂貨會輪番舉行，3月份起將有一大波的新品來襲。
廠商互助，共同承擔漲價成本
松偉照明謝偉宣布將會在今年的春季新品發布會上，為支持松偉的供應商頒發獎項。
松偉照明春季新品發布會
經過詢問，此次漲價潮，松偉燈飾原材料普遍上漲。由于每年的假期比較長，工廠停工前很多經銷商都在年底過來訂貨，去年年底剛好也碰到了原材料漲價和短缺。很多產品的配件都涉及到污水處理，紙箱等，原材料壓力也很大。
由于每年年底松偉都會生產一批新品，所以當下新品不能如期出來。但供應商頂著風險，如期發貨，對于價格上調，在查環保前已經跟客戶溝通好，讓他們做好漲價準備，大家也都表示接受。
