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LED管理人士值得一鑒:中小企業管理問題及探究

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2017-04-27 作者: 來源:慧聰LED屏網 瀏覽量: 網友評論: 0
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摘要: 隨著我國LED顯示屏行業的不斷發展,小企業數量不斷增加,這不僅更加繁榮了中國經濟,也加大了企業之間的競爭,同時也是建立健全社會主義市場經濟體制,實現國民經濟可持續發展的長期需要。但由于中小企業本身的局限,小企業在發展過程中也暴露出許多問題。小企業管理方面的問題也越來越明顯。這種問題同樣也反映在中國LED行業之中,LED中小企業也可借此借鑒學習。

  隨著我國LED顯示屏行業的不斷發展,小企業數量不斷增加,這不僅更加繁榮了中國經濟,也加大了企業之間的競爭,同時也是建立健全社會主義市場經濟體制,實現國民經濟可持續發展的長期需要。但由于中小企業本身的局限,小企業在發展過程中也暴露出許多問題。小企業管理方面的問題也越來越明顯。這種問題同樣也反映在中國LED行業之中,LED中小企業也可借此借鑒學習。

  一、我國中小企業在當前管理中存在的問題

  1、小企業融資中存在的問題

  1.以內部融資為主,企業內部留存收益的積累是有限的,隨著企業自身生產的不斷擴大,內部融資極大地制約了企業的快速發展。2.外部融資困難,銀行貸款是外部融資的重要渠道。雖然中小企業與金融機構之間已普遍建立了較為穩定的合作關系,但由于企業規模相對較小、經營變數多且風險大、信用能力較低等一系列原因,使得外部融資約束高于大企業。3.融資成本較高。調查結果顯示,目前我國中小企業融資成本一般包括貸款利息、基本利息和浮動部分,浮動幅度一般在20%以上。

  2、小企業資金管理中存在的問題

  籌資管理效率低:1、籌資決策不科學,籌集資金不合理小企業的財務管理人員一般缺乏系統的、專業的財務管理知識,經常會由于錯過了最佳的籌資時間而增加了企業的籌資成本,或者是由于沒有在預定的時間內籌得足夠的資金,而影響企業的正常生產經營活動。2.籌資渠道不暢,融資方式單一。小企業主要就是通過銀行貸款和商業信用籌資,另外由于小企業經營風險較高,償債能力較低,小企業可籌得的銀行貸款也非常有限,所以目前我國小企業的籌資主要依靠商業信用方式。3營運資金運轉不靈對貨幣資金管理不嚴,造成資金閑置或不足.應收賬款回收困難,造成資金周轉緩慢.存貨控制薄弱,造成資金呆滯。

  3、小企業信用低

  中小企業信用意識較差中小企業普遍缺乏信用基礎,信用觀念薄弱。中小企業一般都沒有完善的管理體制,它們的管理模式比較簡單,信用缺乏現象普遍存在,沒有可行的長遠戰略規劃,企業要想發展給自己定位和制定一份長遠的戰略規劃是少不了的。在我國,中小企業一般沒有戰略規劃,這導致中小企業在中不清楚自己的定位,不能明確自己的使命和目標,發展盲目,對政府信用的缺少大量的中小企業向政府提供虛假的財務報告,以達到其逃稅避稅、少納稅或者不納稅的目的,有的企業甚至通過虛假的出口行為向國家騙取出口退稅,造成大量政府資金的流失。生產信用缺失主要表現為企業隱藏事實、欺詐消費者、追求暴利。中小企業一般沒有嚴格的質量管理體系或認證,有的中小企業在生產過程中使用劣質、有害的原材料,采用非法生產的方式生產假冒偽劣產品以牟取暴利。

  4、小企業人力資源管理差

  1、中小企業所有者及高層管理者人力資源管理意識淡薄這種淡漠直接表現在:(1)從組織結構上來看,大多數的中小企業都沒有設立專門的人力資源管理部門;(2)從資金投入上來看,中小企業在人力資源管理上投入的資金和精力明顯不足2、員工培訓投入嚴重不足由于中小企業人員流動性較大,投資培訓的風險性太高。因此造成了企業寧可在專業市場招聘也不自己培訓的現象。3、激勵機制不足,績效評估機制亟需完善,對員工的考核還僅僅是停留在以企業目標完成程度和執行上級任務的效率作為考核的標準的層面上;缺少有效地溝通協調機制;評估方法選擇不夠全面和不能適應本企業等問題。4、薪酬福利管理的科學性及結構的科學性有待提高。

  5、我國小企業信息化建設問題

  首先,信息化建設缺乏統一規劃的標準,相應法律法規也不健全。目前,我國沒有全國性的協調委員會或機構對中小企業信息化建設進行統一規劃,協調和領導,中小企業信息化還處于各自為政的狀況,導致大量人、財、物的浪費。再者對企業信息化認識不足,存在"重硬件、輕軟件"的思想。然后許多中小企業尚未建立健全現代企業管理體制,從而制約了企業信息化的進程。其次,中小企業信息化建設資金投入不足,而且中小企業信息化建設缺乏相關人才支持。人是企業最核心的資源,沒有相應的人才,任何先進的技術和管理手段只能是流與形式,企業信息化也只能是空談。

  二、小企業發展應采取的對策

  1、解決小企業融資問題

  小企業融資難是由多種因素共同決定的,因此,使中小企業擺脫融資困境應從多方面入手,需要企業、銀行和政府各部門之間的相互配合、共同努力,營造一個良好的中小企業融資環境,形成銀行自身經營與中小企業發展的雙贏局面。

  A、首先營造良好的融資服務環境

  中小企業融資離不開信用二字,沒有完善的信用體系、健康的信用文化和良好的信用環境,中小企業融資很難順利開展。完善中小企業信用擔保體系和機制。要建立中小企業信貸擔保制度,制訂和出臺各項支持中小企業發展的實施細則、法律、法規等。建立健全符合市場經濟制度要求的企業信用制度。要加強信用文化建設,提倡和宣揚信用觀念,培育中小企業的信用意識,完善中小企業社會化服務體系。

  B、再者建立健全組織結構,提高企業整體素質

  1.引導規范企業制度,提高管理水平。2.健全人才培訓機制,提高中小企業管理人員整體素質3.中小企業要確立信用觀念,人無信不立,企業無信不存。4.注重資本積累,增強自身實力,為銀行給予更多的信貸支持創造條件。5.規范財務制度。按照國家的有關規定,建立能正確反映企業財務狀況的制度。6.增加企業信息的透明度,提供全面、準確的財務和經營信息。

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