欣聞：木林森公司的去年營收已公開面世，達到了177.49億，當之無愧地拿下了中國照明界的首冠，當之無愧地躍居世界前三。這不僅是中國的自豪，也是亞州的驕傲!作為一個業界的老兵，我和大家一樣，由衷地感到喜悅和興奮!

　　在當前互聯網公司風靡天下時，木林森企業一騎絕塵。掌門人孫清煥先生，你是好樣的，可謂我們照明界的英雄!

　　由于工作的關系，對木林森公司親密接觸和深入了解也是這幾年的事。

　　在孫先生的率領下，歷經21年風風雨雨的奮斗，坎坎坷坷的拼搏，以“明知山有虎，偏向虎山行”的一往無前的大無畏精神，不斷地登攀再登攀。終于把不可能變成了可能，這不止是江湖上的神話，更是照明界的奇跡呀!

　　說來也巧，過完春節我曾寫過一篇“山與木林森”，引起業界朋友的熱議，一位LED的前輩美籍華商杰克公開點評曰：“贊老孫，怎么都不為過”!為何會有如此高的評價，恐怕與“三個有”緊密相關。

　　其一，有感情，對事業有濃厚的感情。自從干上了LED，木林森就從未放棄過。“不忘初心，讓人民用上好燈;牢記使命，讓木林森好燈點亮世界”，一直是木林森人的追求和夙愿。從封裝做起，用的是高端品牌的ASM的設備。買買買，買的全是ASM的。我曾從事過集成電路的工作，我知道ASM設備品質高瑞，價格也不菲呀!一次我介紹一國外同行老總，去木林森現場參觀，他當場驚呆了。那陣勢、那規模、那速度，聞所未聞，見未所見呀!說來也巧，今年元宵節恰遇陳老總(港人)，他動情地說：孫老板真有魄力，敢花巨資投設備，十多年如一日，至今ASM還有幾十號人在小欖和吉安工廠服務呢?

　　其二，有熱情，對工作一直保有旺盛的熱情。有時，我也在想，公司都做大了，整個公司竟然沒有一部公車?我幾次去，來接的開始是神州專車，其后卻是當地的簽約車。為何?省下每一分錢，要投到最需要的地方。公司上市后并購了朗德萬斯等，被并的公司，周六早休息了。可是本部呢?還是習慣性思維，從上到下照常該干嗎干嗎!孫總都成一方“首富”了，竟然還是那么熱情似火?他說：事業是干出來的，我不怕有對手，有競爭才有意思。講這話時，有點像電視劇《亮劍》里的李云龍，一個在戰場里拼殺，一個在紅海里搏擊。如今盛行的高爾夫，他不去;流行的馬拉松，他不跑。最大的愛好，莫過于工作之余，與三五知己痛飲幾杯“豪華版”葡萄酒。

　　其三，有激情，這是木林森企業文化的一大特色，也是孫總一直強調的。身先士卒，說千遍，不如自己做一遍。有激情，才會去投入;有激情，才肯去鉆研;有激情，才能打勝仗。我有時在想，木林森有時像我去過的日本三井公司，執行力特別強。有時又像我工作過的三星公司，專注度特別高。有錢了，可任性了吧，可是木林森沒有!投的都是“相信才會看見”的全產業鏈，一心一意打造自我循環的生態圈。從中間往兩邊延伸，叫做橫向到邊;從終端產品走上下擴展，叫做縱向到底。毛澤東主席說過：“世界上怕就怕認真二字”，成功了，還那么認真抑或頂真，還跟你討論CSP的發光角度，還與你切磋Mini的運用前景，MicroLED未來展望……

　　寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。木林森已站在百億的高點上，向下一目標在進發，是200億，還是500億，乃至1000億。新時代，新征程，新跨越。好在已有一個堅實的“朋友圈”，本著“相互成就對方”為人處事的原則，會有五湖四海的朋友相擁而入;已有一個“產業鏈”，想著“彼此支持對方”，會有遠方近鄰的企業抱團匯入;已有一個全球網，在140多個國家(地區)有公司(服務機構)，木林森的蹤跡會努力遍布在地球上每一個地方。

　　偉大的事業源于偉大的精神，偉大的精神會激勵奔向偉大的目標。一年又一年地持續創新，一日復一日地不斷實干。相信“讓世界用好燈，就是照明人的中國夢”，讓我們一起奮斗吧!木林森照明，中國的光，世界的亮!