雙十一照明電商戰績，為企業帶來了什么？
在照明產品(燈具燈飾類、光源類)單日成交額排行榜上，歐普照明表現最為搶眼，以雙店銷量1.218億成交額連續三年蟬聯雙十一照明家裝行業冠軍寶座，這個成績比2014年9443萬成交額瘋漲了2737萬，創行業史上之最。去年成交額32,899,568的雷士照明，在今年雙十一當天凌晨1點30分就超去年同期營業額3倍之多，凌晨2點突破去年雙十一單天營業額，最終以5200萬又捍衛了第二名，但與第一名之間相差的數據也很是懸殊。
可以說，照明行業在“雙十一”當天的表現可謂可圈可點，數字盛宴昭示著照明電商渠道的美好前景。人們不禁發問：“雙十一”堆出來的數字意義真的就那么大?為企業帶來了什么?“雙十一的照明企業成績，可以作為一家照明企業布局電商渠道的成績的最好答卷。帶來的更多是企業的知名度曝光，以及客戶，供應商等對企業產品的認可，對企業的品牌發展有著極為有利的影響。”東莞三可照明總經理尹飛雄在接受記者采訪時如是說。。
照明警醒：雙十一超常態低價促銷暗藏弊端
節日一過，對其抨擊的聲音也越來越大：雙十一帶來的弊端，和黃金周休假制度的弊端有著異曲同工的相似性，一方面，“雙十一”導致的幾何級數暴增的物流配送需求，大大降低了消費者的購物體驗，一旦雙十一過去，這些迅速膨脹的服務資源就變得非常富裕，導致了社會資源的浪費;另一方面，消費者沖動消費，在“低價”的誘惑下，往往購買大量并不需要的東西。多種因素作用，“雙十一”退貨率一直奇高。
以低價促銷的雙十一活動中，商家以犧牲利潤為代價，換取數量級的增長。這種促銷，雖然形成了一定的規模經濟，但同樣會大肆蠶食商家的利潤，并且提前透支消費潛力，使后續的電商經濟出現疲軟之態，打擊商家的信心。除此之外，低價促銷可能也會與廠家原有的商業模式相沖突。東莞三可照明總經理尹飛雄對此表示，為了雙十一能夠取得更好的成績，很多企業以低價的方式進行銷售，這無疑對企業以后的銷售產生巨大的影響。
目前，中國照明產業正亟需轉型升級，從低價競爭轉向技術、設計、時尚和品牌。而雙十一這種超常態低價促銷在不斷誤導產業：便宜，便宜，再便宜，強化了中國低價消費的文化，誤導產業發展方向。從邏輯上而言，供給過剩之后，應該在競爭的推動下，企業開始提升運營效率、降低成本或提升商品品質，在整個社會層面進行結構優化。但由于當時消費意識尚未覺醒以及中國特色的競爭邏輯……
雙十一：照明產業狂歡的冷思索
對于這個年度的購物狂歡，光亞集團董事長潘文波說到，“中國民族企業的柱梁已被綁架，各大企業紛紛陷入這個線上交易平臺的怪圈。互聯網只是一個通用的工具，我們應該回到物聯網的思維做企業，以品牌創新為機制，引領產業的未來!”對于照明企業奮戰雙十一，潘文波感概萬千，產業應該是步步為營，循序漸進的發展。看到繁榮之后的冷寂，比沉迷于當下的繁榮更有價值。
為了造勢，2015天貓雙十一全球狂歡節舉行遠程開市敲鐘儀式。不過，與網購買家的狂熱形成鮮明對比的是資本市場投資者的冷靜。2015年雙11是阿里巴巴在美國上市后的第二個網購狂歡，美國股民卻不怎么買賬，阿里的股價下跌了1.94%，而同期道瓊斯指數只跌了0.32%。嚴苛一點講，“雙十一”的新，只是新在交易平臺和交易方式，而在內里，仍然到處可見舊經濟的痕跡。
而照明電商的未來，玩的肯定不是低價，而是注重品牌、設計和創新的價值。當前，全球照明市場形態正在經歷顛覆性的變革，電子網絡的迅猛發展，原來的營銷模式不再依靠單純的營銷渠道就能致勝。而常規電商平臺不能滿足工程照明、渠道流通、批發零售的規模與專業性需求。有業者預測，未來最受歡迎的應該是精品購物節。而包括雙十一在內的促銷活動主打價格戰的品牌形象已難以轉變……
當前產業已發出消費升級的信號。如果沉醉于互聯網+的戰略紅利，而忽視了雙十一超常態低價促銷暗藏的弊端，國內照明電商或將錯失消費升級帶來的戰略機遇。在市場的喧囂和浮躁中，身為企業掌舵人必須時刻保持冷靜思考和果斷決策的能力，綜合行業特性、市場走勢等，選準自己前行的方向。
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