戶外LED傳媒的四大戰略分析
摘要: 權威媒體資料表明,目前全世界約有200萬個大小屏幕被當做媒體在運營,而這其中有50萬個左右的屏幕是屬于中國市場的。這種儼然不可阻擋的潮流已蔓延了國內戶外傳媒的半壁江山,但是不是只要與數字媒體沾上邊,就能分得一杯羹?
一個最簡單的道理,說的直白些就是“你讓客戶盈利,客戶才會讓你盈利”但是如何實現讓客戶盈利呢?不妨再來看看景想的方法。景想深諳買方實質上是由購買者、使用者和施加影響者共同組成的買方鏈條,并且洞悉了技術手段與政策潮流是如何改變客戶的價值取向的,于是景想努力創造新的運營模式和傳播體系,真正從買方鏈條的各個環節出發,時刻銘記廣告主最終需要的不是廣告、更不是媒體,而是受眾的關注效果,效果才是硬道理,效果才是這個行業的根本。
因此,可移動E車傳媒的租賃者成為了景想的代理商,購買者成為了景想的合作伙伴,建設中的傳媒聯播網絡變為大家共同的財富空間,彼此資源共享,沒有壟斷但卻獲得了壟斷的效果,變獨作為合作,變雙贏為眾贏,變景想的事業為整個戶外傳媒市場的事業。(編輯:XGY)
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