LED企業(yè)不能只做“搬運(yùn)工”
摘要: 一條完整的LED產(chǎn)業(yè)鏈由幾個環(huán)節(jié)構(gòu)成,從上游的襯底材料、外延片和芯片制造,到中游的封裝,再到下游的應(yīng)用,技術(shù)特征和資本特征差異很大,行業(yè)進(jìn)入門檻逐步降低。據(jù)媒體報道,我國LED產(chǎn)業(yè)具有典型的不均衡產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),2008年芯片、封裝和應(yīng)用的產(chǎn)值比為1∶9∶22,產(chǎn)業(yè)發(fā)展畸形。
一條完整的LED產(chǎn)業(yè)鏈由幾個環(huán)節(jié)構(gòu)成,從上游的襯底材料、外延片和芯片制造,到中游的封裝,再到下游的應(yīng)用,技術(shù)特征和資本特征差異很大,行業(yè)進(jìn)入門檻逐步降低。據(jù)媒體報道,我國LED產(chǎn)業(yè)具有典型的不均衡產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),2008年芯片、封裝和應(yīng)用的產(chǎn)值比為1∶9∶22,產(chǎn)業(yè)發(fā)展畸形。
在這樣的大背景下,東莞的LED產(chǎn)業(yè)也打上了畸形的烙印。雖然沒有一個確切的統(tǒng)計數(shù)據(jù),但在業(yè)內(nèi)人士看來,東莞的LED產(chǎn)業(yè)過分集中在產(chǎn)業(yè)鏈的下游,中上游太薄弱,全市能做襯底的,只有中鎵半導(dǎo)體公司一家,而在上游能實現(xiàn)量產(chǎn)的,也僅僅是福地電子。
有業(yè)內(nèi)人士形象地比喻:東莞大部分LED產(chǎn)業(yè)不過是在做著“搬運(yùn)工”的事。對于東莞未來的LED產(chǎn)業(yè)來說,要實現(xiàn)大發(fā)展,如何從下游走向上游,從低端走向高端,決定著未來發(fā)展的前景。
缺“芯”的煩惱
東莞盡管在封裝領(lǐng)域稱霸江湖,但是目前仍蝸居產(chǎn)業(yè)鏈下游環(huán)節(jié),在生產(chǎn)設(shè)備、襯底材料、外延片、芯片等上中游環(huán)節(jié),東莞基本上還是空白。甚至在東莞擅長的大功率封裝領(lǐng)域,東莞面臨“一枝獨秀不是春”的尷尬處境。
勤上光電戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)理梁鳴娟說:“東莞大部分LED企業(yè)都集中在小功率封裝領(lǐng)域,而涉足大功率的并不多見。”
坤廣光電負(fù)責(zé)人魏廣飛說:“東莞90%的LED企業(yè)都是搞小功率LED數(shù)碼管、LED單燈生產(chǎn)的,這種LED只是為家電儀表、顯示熒幕等企業(yè)做配件。”
這種非照明領(lǐng)域的配件生產(chǎn)要依靠他人的訂單,有朝不保夕的風(fēng)險,2008年金融危機(jī)就讓這批企業(yè)備受煎熬。魏廣飛此前就是做這種配件生產(chǎn),為了擺脫仰人鼻息的被動局面,他在2005年就開始組織研發(fā)LED燈管的生產(chǎn)技術(shù),目前已經(jīng)開始量化生產(chǎn)。
魏廣飛說:“但是東莞很多企業(yè)在金融危機(jī)之后,才考慮由封裝轉(zhuǎn)向應(yīng)用,目前還在艱苦探索之中。”
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