2008年底，全球的金融海嘯大潮席卷了很多行業，甚至使許多行業受到致命性的重創。在這種背景下，LED行業卻逆勢增長，成為全球恢復最快、增長速度最強勁的行業之一。作為全球矚目的朝陽行業，也成為投資的熱點。在巨大的資金注入下，整個行業正經歷著新一輪巨大的變動。

　　2009年以韓國三星積極推進LED背光源在液晶電視中的應用為代表，使得LED需求迅速增加，造成LED芯片的產能全面吃緊。2009年美國Display Research的預測：2010年LED背光電視的出貨量將達到1500萬臺。而最近三星已經將2009年的LED背光電視出貨量調整到250萬臺，2010年的出貨目標為1000萬臺，這個消息造成LED芯片的供應進一步緊張。為了保障LED芯片的供應，LED業界紛紛通過并購、參股等形式來實現垂直整合或者橫向聯合。

　　相比于目前迅速增長的LED背光源市場，LED的照明市場更加巨大。根據臺灣工研院的統計數據，2007年全球照明市場規模是912.5億美元，預計到2015年全球的照明市場規模將達1372億美元，LED在照明行業的發展前景更加廣闊。

　　正是基于LED在背光領域、照明領域等的巨大市場潛力和高速發展，最近幾年世界LED格局也一直在變動，特別是2006年以后，變動頻繁。梳理一下國際上LED企業的戰略布局，也許能給我們啟示，為我們國家制定LED產業的發展戰略提供借鑒。

　　照明巨頭垂直整合

　　隨著LED技術的發展，LED在照明領域的應用前景被看好，傳統照明巨頭也紛紛介入其中，如世界五大LED制造商中除了Cree和日亞(Nichia)外，Lumileds、歐司朗光電(Osram OS)、豐田合成(Toyoda Gosei)則分別隸屬于Philips(Philips)、歐司朗(Osram)和豐田(Toyota)。這些大集團并不滿足于現況，而是不斷發掘新興公司并將其納入掌控之中，以期完善產業構成、長久占據照明市場的利潤制高點。在產業鏈的垂直整合中，Philips和Cree公司的動作無疑最具代表性。