國際企業(yè)布局半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略分析(上)
摘要: 2008年底,全球的金融海嘯大潮席卷了很多行業(yè),甚至使許多行業(yè)受到致命性的重創(chuàng)。在這種背景下,LED行業(yè)卻逆勢增長,成為全球恢復(fù)最快、增長速度最強(qiáng)勁的行業(yè)之一。
Philips的并購整合
2006年12月繼收購安捷倫(Agilent)持有的47%的Lumileds公司股份后,Philips以800萬歐元收購員工持有的3.5%的Lumileds股份,實(shí)現(xiàn)了對Lumileds的全資掌控。僅時隔半年,2007年6月Philips又以7100萬美元將加拿大白光LED生產(chǎn)商TIR Systems公司納入旗下,8月底則以7.91億美元左右的價格完成對美國LED照明系統(tǒng)集成商Color Kinetics(CK)公司的收購。Lumileds制造LED芯片和功率型封裝,TIR擁有 Lexel平臺(Lexel是白光LED光源的主要組件,包括散熱、光學(xué)設(shè)計、反饋和驅(qū)動技術(shù)等),而CK則在LED照明色彩控制設(shè)備及系統(tǒng)領(lǐng)域走在世界前列。這一連串的收購將Lumileds從LED照明產(chǎn)業(yè)鏈的中上游,發(fā)展到下游及應(yīng)用,豐富了Philips的專利產(chǎn)品組合,也加大了品牌效應(yīng),為Philips贏得了強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢。Philips預(yù)估LED市場每年平均增長將超過20%,事實(shí)上,2009年LED照明的復(fù)合增長率為30%,而LED背光的復(fù)合增長率更高達(dá)70%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過當(dāng)初預(yù)期。Philips期望藉由這一系列收購,鞏固集成半導(dǎo)體照明產(chǎn)品線,完成全球LED照明市場布局,確保在大功率LED領(lǐng)域的地位。而從長遠(yuǎn)來看,Philips上述舉動不僅僅是鞏固其在LED照明業(yè)的根基,而且是其如何在整個照明業(yè)長期占據(jù)技術(shù)、資源等優(yōu)勢所做的全面戰(zhàn)略部署。
Cree公司的垂直整合
2007年4月2日,Cree宣布完成對華剛光電的收購。這次戰(zhàn)略合并涉及華剛集團(tuán)旗下三大主要業(yè)務(wù)部門,包括 LED 封裝事業(yè)部、模組事業(yè)部,以及顯示器件事業(yè)部。通過此次收購,Cree擁有了從外延片、芯片到封裝的完整產(chǎn)業(yè)鏈,改變了以往只售芯片的單一營銷模式。此次收購為Cree提供了低成本制造平臺,有助于補(bǔ)充Cree在LED芯片技術(shù)、知識產(chǎn)權(quán)以及營銷方面的投資,是Cree進(jìn)入半導(dǎo)體照明市場的戰(zhàn)略性一步。(編輯:FJ)
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