如今的世博園區(qū)，人流最集中的5號、6號、8號出入口，都能看到可移動的LED廣告車的身影。

　　如果說世博會是一場創(chuàng)意奧運會，想在這場競爭中贏得勝利，優(yōu)秀的創(chuàng)意才有可能找到機會。就在戶外廣告行業(yè)一批企業(yè)面臨轉(zhuǎn)折與突圍困境時，上海景想E車卻找到了自己的機會。

　　“光桿司令”開動機動廣告車3年銷售額翻10倍

　　“早在15年前，在浙江臺州我們就有了一個廣告公司，2004年我們遇到了發(fā)展瓶頸，因為面臨城市戶外媒體整頓，我們的媒體數(shù)量沒有增加反而在下降，而戶外廣告市場是在逐年增加，在這種趨勢下，我們一直在想是否能做出一個靈活環(huán)保的新媒體”?；貞浧甬斈甑墓麛噢D(zhuǎn)型，景想CEO沈國兵說。

　　2005年，沈國兵到拉斯維加斯散心，看到拉斯維加斯當?shù)剡x舉使用的機動廣告車特別有創(chuàng)意，是三邊滾動的，他開始有了做這種媒體形式的沖動。

　　沈國兵回國后馬上投入具體項目的運作，一問才知道對于這種機動廣告車，交警是不允許上路的。“后來我們就打了擦邊球，去掉動力，只用4個輪子，再加上廣告牌就可以了。”以非機動廣告車為切口，沈國兵至今回想起來還覺得特別有趣。后來客戶提出需要機動廣告車的想法，經(jīng)過一番周折之后，國家發(fā)改委最終給景想E車下發(fā)了批文。

　　回想起2007年5月剛拿到牌照時的場景，沈國兵不禁苦笑：“名義上是一個公司，實際上當時只有我和現(xiàn)在的董事長徐君義兩個人”。

　　“這在中國是一個全新的行業(yè)，很長一段時間內(nèi)都招不到合適的人選，打退堂鼓的心理不只浮現(xiàn)過一兩次”。沈國兵說。

　　開弓沒有回頭箭?？床坏揭唤z光亮的兩個“光桿司令”終未忍心放棄一手經(jīng)營起來的公司。“從2007年閉門造車，搞研發(fā)，搞執(zhí)照，到2008年推向市場，面對這個新鮮事物，我們一直過著摸著石頭過河的日子。”沈國兵說，2008年公司僅做了不到1000萬元的單子，區(qū)域也限制在江浙一帶。到了2009年有所突破，做了大概40多個項目，區(qū)域主要分布在北京、寧波、無錫、徐州、鄭州、廣州，還輻射到烏魯木齊等城市。

　　　目前，景想E車自主創(chuàng)意研發(fā)的外觀和技術(shù)已有20余項專利獲得國家認可。公司的定位也逐步向全球擴散。除了國內(nèi)的代理商，景想E車的外貿(mào)范圍還分布在南美和中東、非洲。“今年的營業(yè)額應該會是一個質(zhì)的飛躍，到現(xiàn)在為止已經(jīng)做了四五千萬的銷售額了，僅6月份一個月的銷售額都已經(jīng)超過1000萬了，這里面還包括租賃設(shè)備和其他的盈利收入。”沈國兵說。