覆蓋80%-90%受眾，世博局找上門

　　計(jì)劃總是趕不上變化。通過兩三年的培育，這個(gè)LED廣告車，從最初定義的“媒體設(shè)備”，到“全國性的聯(lián)播網(wǎng)”，現(xiàn)在已經(jīng)被明確定義為移動視訊產(chǎn)業(yè)。

　　沈國兵趕上了這趟車，他無意中成了行業(yè)開創(chuàng)者。

　　“當(dāng)初的設(shè)計(jì)理念是移動、靈活、環(huán)保的媒體網(wǎng)絡(luò)，打造全國性的媒體聯(lián)播網(wǎng)。所以剛開始推出這臺車時(shí)，都沒打算拿去賣。”沈國兵說，后來遇到實(shí)際的困難，聯(lián)播需要時(shí)間的積淀，而且資金上也捉襟見肘了。而另一方面，卻不斷有酒廠、交警大隊(duì)等對沈國兵的設(shè)備車感興趣，售賣和出租廣告車最終成為景想E車的盈利轉(zhuǎn)型點(diǎn)。。

　　“現(xiàn)在戶外廣告都是3-5個(gè)月的短期化投放，通過轟炸式的聚焦，我們的E車可以覆蓋80%-90%的受眾。”沈國兵說。

　　沈國兵逐漸發(fā)現(xiàn)，不只是廣告行業(yè)的需求大，像煤礦企業(yè)、紅星美凱龍家具商、鶴壁防盜門等居然也有簽單找上門，而視訊行業(yè)比如康佳等也親自上門來拿車，“這么大一屏幕可以做移動電視，還可以下鄉(xiāng)放電影回饋農(nóng)民。”市場這塊蛋糕在慢慢發(fā)酵變大。

　　對于沈國兵和他的團(tuán)隊(duì)來講，世博局的主動敲門是他們成立以來最激動人心的時(shí)刻。由剛開始的租賃到十天后的購買10余臺E車，無疑使他們對此龐大產(chǎn)業(yè)的信心更加堅(jiān)定。沈透露，下一步的計(jì)劃就是要培養(yǎng)一支強(qiáng)大的整合資源的團(tuán)隊(duì)，獨(dú)立成立一個(gè)百城傳媒公司，選出全國最具有市場價(jià)值的100個(gè)城市，每個(gè)城市放6臺車，實(shí)現(xiàn)更廣闊的投放范圍與精準(zhǔn)投放效應(yīng)。

　　機(jī)遇總是與挑戰(zhàn)并存。“前期要找合適的城市和優(yōu)質(zhì)的、有足夠的能力幫我們安置好設(shè)備的人選，另外一個(gè)，是關(guān)于資本的問題，現(xiàn)在我們初出茅廬，還不缺錢，但100個(gè)城市需要投放600臺E車，這個(gè)錢一定是要砸進(jìn)去的，當(dāng)項(xiàng)目越做越大到時(shí)可能就會去找風(fēng)投來談了。”沈不無擔(dān)憂。（編輯:FJ）