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LED節(jié)日燈航母是如何建成的?

2012-05-03 作者:未知 來源:浙江在線 瀏覽量: 網(wǎng)友評(píng)論: 0

摘要: 值得一提的是,廣普公司是由東塍鎮(zhèn)11家同行業(yè)小企業(yè)以股份形式聯(lián)合重組成的。是什么讓原本“寧為雞頭,不做鳳尾”的企業(yè)主們心甘情愿地解散自己親手辦起來的企業(yè)?又是怎樣的際遇促使臨海節(jié)日燈產(chǎn)業(yè)建成了這樣一艘“航母”?

  90條生產(chǎn)線開足馬力,日產(chǎn)LED彩燈用燈泡2500萬粒——成立還不到一年的浙江廣普電子科技有限公司,已經(jīng)成為全省最大的直插式LED生產(chǎn)企業(yè),占據(jù)了臨海全市LED彩燈用燈泡產(chǎn)量的大半江山。

  值得一提的是,廣普公司是由東塍鎮(zhèn)11家同行業(yè)小企業(yè)以股份形式聯(lián)合重組成的。是什么讓原本“寧為雞頭,不做鳳尾”的企業(yè)主們心甘情愿地解散自己親手辦起來的企業(yè)?又是怎樣的際遇促使臨海節(jié)日燈產(chǎn)業(yè)建成了這樣一艘“航母”?

  時(shí)間回溯到一年前——

  內(nèi)憂外困

  自金融危機(jī)以來,LED產(chǎn)品一直價(jià)格低迷,銷量不斷下滑。而就在這期間,全國LED產(chǎn)能卻翻了三番,使整個(gè)產(chǎn)業(yè)競爭白熱化。

  節(jié)日燈是臨海的傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)。近幾年來,臨海大力推進(jìn)節(jié)日燈產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),大部分企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)以節(jié)能環(huán)保為主要特征的LED彩燈用燈泡。在國內(nèi)最大的傳統(tǒng)節(jié)日燈燈泡生產(chǎn)基地東塍鎮(zhèn),2010年一年就投入8000多萬元,新增LED生產(chǎn)線98條,總數(shù)達(dá)到120條,一度照亮了節(jié)日燈產(chǎn)業(yè)再鑄輝煌的美好前景。

  然而,由于金融危機(jī)而導(dǎo)致LED銷售形勢急轉(zhuǎn)向下,剛剛轉(zhuǎn)型的臨海LED行業(yè)在惡劣的形勢下暴露出了諸多的“先天不足”:大部分企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、產(chǎn)品低端無核心競爭力、同質(zhì)化現(xiàn)象突出、經(jīng)營管理不規(guī)范;科技含量低、抗市場打擊能力差的產(chǎn)品及分散的經(jīng)營模式,讓設(shè)備、人員和采購銷售渠道都不能發(fā)揮至最高水平,于是整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)了無序的市場競爭,互相壓價(jià)、互挖墻腳的情況屢見不鮮。

  更為嚴(yán)峻的是,一家來自廣東的大型LED生產(chǎn)企業(yè),直接將銷售點(diǎn)設(shè)在了臨海,并降價(jià)三成促銷,挑起了殘酷的價(jià)格戰(zhàn)。“肉搏戰(zhàn)”讓臨海LED企業(yè)措手不及,許多企業(yè)面臨著生死存亡的考驗(yàn)。

  內(nèi)憂外困,恐慌情緒彌漫著整個(gè)LED行業(yè),特別是規(guī)模較小的企業(yè),面臨的壓力更大,有人甚至悲觀地預(yù)言“LED行業(yè)這下完了”。

  絕境謀生

  如何讓LED產(chǎn)業(yè)迅速走出困境?從中應(yīng)該吸取什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?面對(duì)前所未有的困難,企業(yè)家們?cè)谒伎迹h政領(lǐng)導(dǎo)也在思考。雙方一次次地坐下來商討,找出“癥結(jié)”,尋求對(duì)策。

  為了更深入了解行業(yè)現(xiàn)狀,臨海LED產(chǎn)業(yè)最集中的東塍鎮(zhèn)黨委、政府主動(dòng)出資,組織企業(yè)家們赴廣東、江蘇、上海等地調(diào)研考察。經(jīng)過多次的考察和座談,企業(yè)家們確定了抱團(tuán)重組的發(fā)展思路,打造由多家企業(yè)集結(jié)而成的LED產(chǎn)業(yè)“航母”的大膽設(shè)想開始浮出水面。“我們?cè)诩夹g(shù)投入、高端人才引進(jìn)、新產(chǎn)品研發(fā)等方面與先進(jìn)企業(yè)相比差距太大了,再繼續(xù)無序競爭下去,大家都別想生存下去!”原臨海盛達(dá)燈業(yè)董事長楊盛深有感觸。

  在臨海市政府和東塍鎮(zhèn)黨委、政府以及各部門的大力支持下,從去年上半年開始,東塍鎮(zhèn)11家公司負(fù)責(zé)人坐在了一起商討重組事宜。面對(duì)嚴(yán)峻形勢,每一位企業(yè)家都盡釋私心,決心攜手組成一個(gè)“大家庭”,很快就新公司章程、董事會(huì)組建、經(jīng)營管理部門等都達(dá)成了一致意見。

  2011年6月24日,由日東電子、盛達(dá)燈業(yè)、飛天照明、大明光電、李巍燈業(yè)、浙佳工藝、雙力光電、萬鑫燈業(yè)、華晶光電、東祥光電、佳楊光電等11家成長型較好的LED企業(yè)重組成立的浙江廣普電子科技有限公司正式成立。

  “廣普公司這艘‘航母’的起航,是LED企業(yè)兼并重組的一次成功嘗試,也為節(jié)日燈產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)打開了一片新的天地。”東塍鎮(zhèn)黨委書記陳先東說。

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