市場蕭條不礙LED整體趨勢 投石問路為“糾正”觀念

　　“珠江燈光”的LED照明事業(yè)部成立的時間不長，在相關產(chǎn)品銷售渠道建設問題上，趙福榮表示他們也做了很多討論和思考，“我一直有個主張，一定是要以市場為導向，我們做任何事情必須緊緊圍繞市場來做。我們在2012年的市場定位上并沒有限制得太死，現(xiàn)在LED市場‘兩條腿’在走的企業(yè)很多，甚至有‘三條腿’。國內(nèi)已經(jīng)成熟的大企業(yè)可能以經(jīng)銷模式為主或渠道模式為主，但對于剛開始的企業(yè)都是‘兩條腿’并行，奉行不管白貓還是黑貓的理論，然后等到市場占有率達到一定程度，業(yè)績足以支持企業(yè)的發(fā)展再來調(diào)整。最終我們到底是以經(jīng)銷的流通渠道為主還是工程項目為主，這是一個從理性的逐步考慮問題。今年我們‘兩條腿’一起走，實際上在走的過程中就是我們一個摸索的過程。正是由于我們的LED事業(yè)部還是‘蹣跚學步’的階段，在沒有一種很強的免疫力情況下，先站穩(wěn)腳跟再謀求發(fā)展。”

　　針對LED產(chǎn)業(yè)目前的狀況以及在未來的發(fā)展趨勢，趙福榮表現(xiàn)出的更多是一種審慎的樂觀態(tài)度。他認為，今年整一個市場的發(fā)展趨勢不錯，從去年到今年明顯有一個感覺，尤其去年上半年“雷聲大雨點小”，市場整體情況都是比較蕭條，但下半年的情況就稍微有了起色。他覺得去年出現(xiàn)了不少企業(yè)跑路、倒閉的事件，對長期從事LED行業(yè)的“LED人”是一個重創(chuàng)。但到今年從開年來看市場不錯，“以同期相比，很多企業(yè)去年的這個時候，過年回來第一件事是做人力分流，很多人沒事做了。但今年2月份我去了深圳的幾家企業(yè)看，大多數(shù)都非常不錯，今年除了景觀照明市場起來以外，室內(nèi)照明商業(yè)照明這一塊情況也有了很大的不同。我現(xiàn)在初步的估計，LED取代傳統(tǒng)照明的問題上，在下來的5年內(nèi)尚無法徹底的更換，但在未來，肯定是一個良性發(fā)展的大勢所趨。”

　　趙福榮表示，由他掌管的LED照明事業(yè)部在最初時曾兩次改名，第一次叫“建筑照明項目部”，然后改為了“景觀照明事業(yè)部”，到現(xiàn)在最終是塵埃落定命名為“LED照明事業(yè)部”，“因為其它名稱都有它的局限，直接叫‘景觀’，好像‘室內(nèi)’還有其余戶外照明就不去做了。”幾經(jīng)易名，正能表明“珠江燈光”對“LED照明事業(yè)部”這次“華麗分身”所寄予的厚望和指明的定位及發(fā)展方向。

　　“在室內(nèi)和景觀照明領域，我們把這里面的配套產(chǎn)品分了三個層次，第一個是主打主推產(chǎn)品，二是重點展示產(chǎn)品，三是通用產(chǎn)品。當然，這次我們參加廣州國際照明展覽會最核心的一個目標，就是糾正市場上很多人對‘珠江燈光’的觀念看法——做舞臺燈光的固有印象。通過這次展會，告訴行業(yè)人士：事實上珠江燈光現(xiàn)在也開始做LED照明了，并且想把這個事情做好!”

　　結語：

　　趙福榮在接受采訪的最后坦言，對于“珠江燈光”LED照明事業(yè)部，今年就是一個“投石問路”年：“現(xiàn)在業(yè)界提到‘珠江燈光’，就知道我們是做舞臺燈的，但是，現(xiàn)在想告訴大家，我們現(xiàn)在有也做LED照明了。但我們最終目的還是想先沉下心來，今年內(nèi)也不會很浮躁地去大肆做一些工作，因為‘珠江燈光’畢竟是一個多年歷史積淀的大品牌，我也希望有一些過硬的東西實在的東西去支撐這一個品牌，而不像某些企業(yè)弄一些很普通的產(chǎn)品就去忽悠用戶、忽悠市場，這樣的企業(yè)走不遠——沒有核心優(yōu)勢產(chǎn)品，在市場上也是行不通的。”

　　文章來源：阿拉丁照明網(wǎng)