產(chǎn)品營銷講策略，堅持“走出去，引進來”。既然坐地招商難以維持生存，企業(yè)自身應(yīng)作出改變，摒棄傳統(tǒng)的招商模式，嘗試走出去，贏得更多客戶。比如加大企業(yè)知名度、品牌宣傳力度，和行業(yè)媒體合作，加大渠道推廣。

　　人才梯隊建設(shè)和儲備，文化影響歸屬感。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移讓很多民工流失，應(yīng)當看到，要留住人，關(guān)鍵的是留住他們的心。企業(yè)努力創(chuàng)造良性環(huán)境，創(chuàng)造更多適合員工發(fā)展的機會，努力做到人盡其才。另外，應(yīng)沉淀企業(yè)文化，用濃厚的文化氣氛感染員工，增強他們對企業(yè)的歸屬感。

　　燈配未來，各有說法

　　中國中山(燈飾)知識產(chǎn)權(quán)快速維權(quán)中心副主任蘇婉蘭：今年上半年受理專利糾紛案件達到150多個，相比于往年，有了較大增幅，這有賴于古鎮(zhèn)政府的正確決策，維權(quán)中心發(fā)揮了作用，從側(cè)面也反映出，越來越多企業(yè)的專利保護意識在增強。既然避免不了價格戰(zhàn)，市場亦不會因個別企業(yè)而改變，那我們就要想辦法做好自己。比如企業(yè)通過正常的保護途徑，申請產(chǎn)品專利，如發(fā)現(xiàn)市場上有出現(xiàn)仿造偽造產(chǎn)品，可以通過法律途徑維護自身合法利益。針對配件企業(yè)面臨的困境，我們在瑞豐燈飾配件市場成立“知識產(chǎn)權(quán)保護示范基地”，入駐商戶都必須做出承諾，不生產(chǎn)不銷售假冒偽劣產(chǎn)品。除此以外，我們還會聯(lián)合相關(guān)部門，進行綜合執(zhí)法，查處一些違法經(jīng)營、違規(guī)生產(chǎn)的企業(yè)，凈化市場環(huán)境。

　　世界照明時報總編黃河：配件市場主要有四種存在方式：常規(guī)配件、來樣加工、來圖加工和緊跟潮流。其中緊跟潮流的類型，很容易讓企業(yè)陷入“紅海”，難以自拔。很多配件企業(yè)生存困難，因為他們沒有懂得怎樣去幫企業(yè)量身訂做，不能做到為企業(yè)生產(chǎn)，不能準確地把握成品流行的趨勢。他們只有收集行業(yè)市場第一手信息，建立應(yīng)有的數(shù)據(jù)庫，并作出大膽的預(yù)測，這樣才能把握好成品流行的趨勢，才能握住配件發(fā)展的命脈。

　　鴻瀚(鴻源)燈配總經(jīng)理張小東：作為企業(yè)自身，我們應(yīng)該注重企業(yè)的長遠發(fā)展，以品牌形象為核心，以產(chǎn)品質(zhì)量為根基，通過技術(shù)的改進，產(chǎn)品款式的更新，緊跟時代發(fā)展的進程。