資金鏈之痛:誰來為供應商埋單
摘要: 讓人無奈的事實是,我們可以看到悲劇以什么樣的形式發生,但同時又不得不戰戰兢兢地沿用著固有的商業模式。
日前,新世紀LED網接到業內人士電話,稱“惠州純英光電科技有限公司老板拖欠供應商貨款跑路”。隨后,新世紀LED網記者采訪了相關供應商東莞供應商光大永明光電有限公司總經理馮軍、東莞市穩金五金有限公司總經理唐靈、惠州市晶德電子有限公司總經理童長楓。新世紀LED網記者曾嘗試向純英方面聯系就相關事宜進行咨詢,未果。以下內容是馮軍與唐靈口述。
是資金周轉困難,還是“耍賴”?
第一個見到的供應商是東莞市穩金五金有限公司總經理唐靈。當問及純英是屬于真的資金周轉困難還是故意拖欠時,唐靈這樣說,“客觀來講,資金困難是其中一部分原因,但主要還是后者。”據唐靈所言,純英簽下了不少惠州政府的工程項目,后因與當地合作出現問題,導致其有段時間資金確實是出了一些問題。但是對于供應商的貨款,“是有計劃地拖欠”。
在馮軍的辦公室內,除了唐靈,還有另外一家供應商——惠州市晶德電子有限公司總經理童長楓。馮軍的貨款相對少一點,總數是2萬多,唐靈的貨款27萬多,加上滯納金共有37萬多,童長楓的貨款共有27萬多。馮軍估計純英欠下的貨款有200多萬,而童長楓則說有800多萬。
光大永明本來還有另外兩個員工,因為這次貨款拖欠事件,目前公司只剩下馮軍夫婦兩人。
據馮軍介紹,他所知道被純英拖欠貨款的供應商已有十幾家,除了前文提到穩金與晶德,當天還有3家供應商本準備一起商量追款計劃,因聽到惠州純英那邊有老板的“消息”,已趕往惠州。
“有計劃地欠款”?
唐靈與純英易老板春雨是老鄉關系。據唐靈回憶,與純英的合作是從12年下半年開始的。合作初期是現金結算,第二批是月結30天,之后就一直有貨款不準時的情況。而易春雨給唐靈的說法是:我公司這么大,你幫了我,我一定幫你壯大你的公司。
13年5月份,唐靈接到純英的訂單大增,純英則給唐靈開了兩個月的期票。至13年11月,唐靈每個月還能從純英那邊收到一部分貨款,之后就再也沒有收到,人也見不到了。
在惠州追款的過程中,唐靈逐漸認識了不少有相同或類似經歷的供應商,對比之后才發現,貨款都是在13年5月份簽下的。
馮軍的經歷與唐靈非常相似,13年11月,純英不再給他打款。過年之前,純英答應過完年之后結清貨款,但過完年回來卻一直聯系不上純英的相關人員。
此外,馮軍與唐靈還提到,其實純英自14年2月份開始就沒有再給員工發放工資。
多個賬戶與空頭支票并行
馮軍與唐靈事后與其他供應商相互印證,發現純英在多個銀行擁有其賬戶,純銀與供應商的資金來往,和與其客戶的資金來,經常分開不同的賬戶進行,甚至以不同公司的名義往來。在與供應商往來時,也會有多個賬戶,給供應商開出期票,卻拖到期票過期;或者供應商到銀行入賬時發現賬戶沒錢。
唐靈在多次追款無果之下,向法院求助,純英則派了財務總監過去與其協商,并再次給唐靈開了一張期票。直到期票最后一天,唐靈到銀行,賬戶還是沒錢,無奈之下,遂向法院申請強制執行。童長楓也正在起訴純英,據他所說,還有另外四家供應商也正在起訴。
馮軍所收支票
中國農業銀行開出的退票理由書
廣發銀行開出的退票通知書
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