鉆法律漏洞，供應(yīng)商求救無(wú)門(mén)

　　14年5月，法院查封了純英名下的賬戶與資產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)其賬戶都沒(méi)有錢(qián)在里面。在純英的工廠，唐靈發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)被轉(zhuǎn)移，只剩下一批顯示屏和一些筒燈、吸頂燈，這些產(chǎn)品由法院一并查封。

　　但第二天當(dāng)唐靈回到純英廠房時(shí)，發(fā)現(xiàn)顯示屏的核心器件已被挖走，只剩下一堆空殼，其他的產(chǎn)品也被一并轉(zhuǎn)移，只剩下包裝箱。

　　唐靈告訴新世紀(jì)LED網(wǎng)，純英的老板易春雨其實(shí)并未跑路，就在惠州。就在與記者見(jiàn)面的當(dāng)天早晨，唐靈就在易春雨所住的小區(qū)樓下見(jiàn)到了他。“是這樣的，2月份我向法院提出訴訟，而在訴訟期間，純英進(jìn)行了法人的更換手續(xù)，目前純英的法人已經(jīng)不是易春雨了，是原來(lái)純英下面的一個(gè)區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理，目前躲在湖北某地。”唐靈這樣說(shuō)。

　　此外唐靈還講到，其實(shí)目前純英已經(jīng)接近破產(chǎn)邊緣，只因與當(dāng)?shù)卣暮献黜?xiàng)目尚未完成，故在申請(qǐng)破產(chǎn)時(shí)未獲通過(guò)，但是原來(lái)純英的設(shè)備，“我知道在哪里”，唐靈說(shuō)，“目前在惠州另置了廠房，還在裝修，之前純英的設(shè)備是在另外一個(gè)公司里面。”唐靈說(shuō)他還曾到里面去并拍攝了錄像，拿到法院，法院給的說(shuō)話是“并無(wú)證據(jù)證明這是原純英的資產(chǎn)，無(wú)權(quán)作出進(jìn)一步行動(dòng)”。

　　據(jù)馮軍與唐靈所講，目前純英正在用“惠州可道光電科技有限公司”的名義在運(yùn)營(yíng)，易春雨不在里面，表面上與這家公司并無(wú)關(guān)系。

法院判決書(shū)復(fù)件——部分內(nèi)容

法院查封清單復(fù)件

　　供應(yīng)商的聲音

　　東莞光大永明光電有限公司 馮 軍

　　通過(guò)這些合同、票據(jù)，足以說(shuō)明純英光電這家公司的問(wèn)題，這只是冰山一角。

　　我們不談企業(yè)家的什么高尚道德，但至少也不應(yīng)該為了拖欠供貨商的貨款而不擇手段，一家企業(yè)就應(yīng)該有自己的責(zé)任，恰恰相反的是純英光電開(kāi)空頭支票、錯(cuò)票，賴(lài)賬不還，轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，用不知廉恥的“手段”來(lái)欺騙眾多供貨商的貨物以獲取自身的利益，只會(huì)讓公眾或同行覺(jué)得純英光電更沒(méi)有廉恥感，企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思路的墮落，更是體現(xiàn)出易春雨作為經(jīng)營(yíng)者良心的淪喪，誠(chéng)信的缺失。

　　那種富甲一方的土豪，賴(lài)賬不還，與“博士”身份遙不相及;那種描摹成天才般的“救火隊(duì)長(zhǎng)”，最終將純英光電葬送到滅亡的道路;那種全球奇跡般的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)神話，最終淪落到拖欠員工數(shù)月工資不給的地步，考驗(yàn)的是純英光電法人的良心。請(qǐng)同行擦亮眼睛，遠(yuǎn)離這種“問(wèn)題嚴(yán)重”公司。

　　以上均為供應(yīng)商口述，新世紀(jì)LED網(wǎng)整理，內(nèi)容之真實(shí)性未經(jīng)查證。

　　行業(yè)之痛，該找誰(shuí)問(wèn)藥

　　行業(yè)人士都知道，整個(gè)LED行業(yè)的資金鏈，一直以來(lái)都是一環(huán)欠一環(huán)，在很大程度上來(lái)講，是靠大家的誠(chéng)信來(lái)維持的。這種模式，一旦某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，往往會(huì)引起整個(gè)資金鏈的震動(dòng)，甚至造成資金鏈斷裂。

　　回過(guò)頭來(lái)看整個(gè)事件過(guò)程，或許我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)這些情節(jié)，大家都有一種似曾相識(shí)的感覺(jué)。LED行業(yè)資金鏈的問(wèn)題，業(yè)內(nèi)人士都一清二楚。曾經(jīng)的億元級(jí)企業(yè)——中山雄記轟然倒下的那一刻，大家不是不震驚。

　　就在前不久，曾傳出廣日股份有2億收入未回款，雖然業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，像廣日這么大的國(guó)企，回款應(yīng)該不會(huì)有太大的問(wèn)題，但由此也可以看出，即使大如廣日這樣的國(guó)企，還是有回款難的問(wèn)題，更別說(shuō)其他小供應(yīng)商了。

　　讓人無(wú)奈的事實(shí)是，我們可以看到悲劇以什么樣的形式發(fā)生，但同時(shí)又不得不戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地沿用著固有的商業(yè)模式。法制的不健全，固有的思維模式，并非一朝一夕就能扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。現(xiàn)在已有些代理商、經(jīng)銷(xiāo)商反映，有些廠家在交易過(guò)程中已經(jīng)開(kāi)始只接受現(xiàn)金結(jié)算，款不到貨不發(fā)。但是要真正做到這一點(diǎn)，路或許還很長(zhǎng)。