雷士之變第三季：關聯公司引爆吳王沖突，經銷商倒戈吳長江董事之位岌岌可危

　　蜜月期后沖突不斷

　　雷士第二次內斗結束不久之后，第三次內斗又轟轟烈烈上演。

　　2014年1月，德豪潤達對雷士照明的持股比例增加至27.1%，成為最大單一股東。

　　德豪潤達入股雷士照明之后，雙方開始了蜜月期。然而雙方矛盾在2013年6月第一次引爆。當時王冬雷私下找吳商量將光源業務從雷士轉到德豪，一開始公司副總裁穆宇不同意，此后閻焱也來過問此事，王冬雷懷疑自己被穆宇出賣，想要辭退他，吳長江則力保。

　　2014年7月15日，雷士照明公告，吳長江退出雷士照明10家附屬公司董事職位。其中，惠州雷士光電及雷士照明(中國)等公司改由王冬雷任新董事長。

　　據吳長江透露，2014年7月18日，他與王冬雷達成三條協議：雙方繼續齊心合作;或者吳長江離開，將關聯公司賣給雷士照明;或者吳長江籌錢買下王冬雷手中的股份。吳長江稱：“之后，有經銷商來看我，我就告訴了他們與王冬雷的談話，有兄弟認為，我與王冬雷在一起合作肯定合作不好，我也不能走，不如大家籌錢，買下股份。”最后的商議結果是，經銷商們成立一個聯合公司，再與雷士照明合作，并入上市公司，“經銷商渠道的利潤高于上市公司，合并后，我們肯定能控股。”

　　2014年7月26日左右，吳長江與經銷商在北京簽訂協議，計劃成立新的公司。據吳長江透露，當時同意成立新公司的有28家經銷商。之后，消息被王冬雷知曉。王冬雷則稱：“哪有上市公司的渠道由一家公司獨家壟斷的?吳長江這是在要挾董事會。”王冬雷還表示，經銷商是受了吳長江的脅迫。

　　作為反擊，王冬雷通過上市公司于2014年7月30日發布一則公告，宣布了新的國內客戶的賒銷暨授信管理制度。業內普遍認為該公告劍指吳長江的授信權。

　　矛盾升級吳長江再遭“逼宮”

　　2014年8月3日左右，王冬雷在廣州召集經銷商開會，尋求經銷商的支持。

　　會后不久，王冬雷在2014年8月8日下午，召開董事會，經董事會成員多數表決通過，罷免吳長江雷士照明公司首席執行官職務，并提議召開臨時股東大會，以罷免吳長江公司執行董事職務，同時被罷免的還有副總裁吳長勇、穆宇以及王明華。吳長江第三次被趕出自己一手創立的公司。

　　2014年8月9日，吳長江和王冬雷斗毆視頻在互聯網傳播，吳長江表示王冬雷對其的指控純屬誹謗污蔑，并解釋說事件由王冬雷一手策劃，起因是王冬雷試圖將雷士照明的核心產品轉移到德豪潤達被阻止，因此雙方發生沖突。

　　2014年8月9日，王冬雷向媒體透露，廣州的經銷商大會，38家中有35家左右前來參會。當記者追問是否會出現像2012年那樣，經銷商罷工的事件時，王冬雷稱：“已經獲得了超過80%的經銷商的支持。”

　　各執一詞是非難斷

　　2014年8月10日，吳長江接受媒體采訪，要求公布2012年引進德豪潤達入股的協議。與此同時，王冬雷接管萬州工廠未果。

　　2014年8月11日吳長江與王冬雷分別在重慶和北京召開發布會。王冬雷直指吳長江私下向關聯公司進行20年的雷士品牌授權，損害了雷士的利益，甚至爆料說吳長江欠下4億賭債，每個月利息超過1000萬。而吳長江則聲稱王冬雷打破入主雷士前雙方簽署的“君子協定”，并指王冬雷不斷越權管理，引起管理層不滿，說自己賭博也是王冬雷血口噴人。

　　2014年8月12日凌晨，王冬雷表示，吳長江通過其控制的二級子公司，設計繞開上市公司的財務監管，伙同其弟吳長勇非法侵占或挪用上市公司資金，數額巨大，并稱此事已基本證實，董事會也已成立專業調查組，調查相關事宜。

　　2014年8月12日，19家經銷商在北京簽訂聲明支持王冬雷領導的董事會。王冬雷發給媒體19位經銷商的簽名截圖。

　　2014年8月13日吳長江首發微博炮轟王冬雷：德豪又要毀了雷士。指出王冬雷抹黑賭博錄音，涉嫌侵犯他的名譽權。

　　2014年8月14日，王冬雷稱，支持他的經銷商擴大到29家。吳長江則指責王冬雷脅迫經銷商簽訂合同商，“不簽字支持就取消運營資格;簽字支持則許諾一次性簽署5年運營協議，這違反了公司以往1年一簽的正常做法，所以運營商也很為難”。

　　經銷商之爭王冬雷或占上風

　　2014年8月15日，吳長江在媒體上發布通告，稱已于12日向重慶市南岸區人民法院提起訴訟，要求王冬雷歸還雷士照明(中國)有限公司公章，并確認王冬雷在8月8日后使用上述公章的行為無效。通告顯示，重慶市南岸區人民法院已于2014年8月13日立案受理。 與此同時，王冬雷表示將在香港和內地同時起訴吳長江。

　　這一次，對于經銷商的拉攏和控制是王冬雷和吳長江沖突爆發的導火索。內斗的雙方都宣稱自己獲得了經銷商的支持。不過目前，似乎是王冬雷占有上風。

　　雷士照明將于2014年8月29日召開臨時股東大會，審議罷免吳長江雷士照明執行董事職務及在雷士所有董事會下屬委員會的職務。

　　小結：很少有一家偉大的企業是由個人單槍匹馬完成的，谷歌、阿里巴巴、騰訊的成功先例都明示我們這一點，一個英雄帶領一群人的時代已經過去了，雷士三次內斗，內耗嚴重，各方利益均受影響，也不難理解一直支持吳長江的經銷商為何會選擇倒戈，此次內動，吳長江將面臨前所未有的兇險局面，當然結果我們尚不知曉，若他能再次度過這一事件，恐怕要更多去思考如何與合伙人及資助方更好地相處。