除了對體育項目公司的投資，對體育版權的爭奪同樣如火如荼。

　　今年5月，騰訊宣布以5年5億美元簽下NBA網絡獨家直播權，價格是新浪過去三年和NBA簽約的5倍。在一些冷門的小眾賽事方面，比如，F1、高爾夫、網球、搏擊、自行車等中小眾市場資源的賽事轉播，宣稱獲得8億元融資的樂視體育一個不落。

　　隨著資本的流入，中國體育賽事版權同樣水漲船高。9 月25 日，體奧動力五年支付80 億元成為“2016-2020年中超電視公共信號制作及版權合作伙伴”，與今年中超聯賽7000-8000 萬元版權價格相比，未來五年平均每年16 億元的價格幾乎暴漲了20 倍。

　　站在風口的未必都能飛起來 行業將先布局后洗牌

　　雖然蛋糕夠大，但長時間的政策束縛導致我國體育產業基礎薄弱，甚至有分析稱我國體育尚未形成產業，市場仍需要長時間培育。但是，資本和大佬已經紛紛進入，希望先占得一畝三分地。

　　拿青少年足球來說，除了由中國足協出資啟動了全國5個足球試點城市、20個足球重點城市的青訓中心、青訓營，以及上文提到的安踏、阿里巴巴體育、萊茵體育等公司，大眾、三星和天津奔馳均是介入我國青少年校園足球市場比較早的企業。媒體評論稱“青少年校園足球市場由‘藍’轉‘紅’?！?/p>

　　而關于版權的爭奪，據最新數據，一直備受關注的樂視體育目前擁有200余項比賽、共計10000多場版權賽事直播，項目涵蓋歐冠、英超、意甲、意大利杯、西甲等頂級資源，以及F1、高爾夫、網球、搏擊、自行車等中小眾市場資源。

　　除了對體育項目的切入和賽事版權爭奪，另一個行業現象就是，都想做全產業鏈布局，都想建生態圈。

　　在不到兩周的時間，萊茵體育先后發布公告，先與黃山市政府合作，涉及黃山“國際戶外運動基地”投資建設、體育品牌賽事打造及發展體育旅游三大領域;再與杭州市體育發展集團合作，稱將在女足項目普及、足球學校建設運營、青少年足球運動員培養、職業訓練、競賽、市場開發推廣、賽事引進、科研醫療等方面展開全方位合作。此外，貴人鳥宣布20億投資基金布局體育全產業鏈;智美體育跟15個省市的體育局簽了協議，合作項目包括路跑、籃球、足球、羽毛球、網球、游泳、體育舞蹈、乒乓球、輪滑、徒步、廣場舞等等。

　　當然，憑借著資本優勢和集團力量，這些公司有足夠的理由提出這些戰略，而研究機構也很買賬，紛紛提升了公司股價預期。但在這些公司全面鋪開產業鏈前，變現依然只是一個存在于預期中的可能性。而對于以往各個環節均由專業公司運作的產業鏈條，一家公司如何上下游通吃，至少截至目前，在國內尚未有成功的范本。

　　1987 年美國體育產業總產值 587 億美元，與中國目前約 548 億美元的規模相當，美國的體育行業發展規模領先中國20多年 。然而，美國的體育行業開始于十九世紀中期，發展于二十世紀末期，這個過程，整整持續了100多年。

　　PPTV體育副總經理董礫曾表示，體育賽事存在一個“二八法則”，即20%賽事享受著80%的關注度，80%的賽事分享剩下的20%。目前的狀況是，無論是這些20%的賽事還是80%的賽事，眾公司都在紛紛大踏步涌入。接下來，洗牌將是必然的結局。

　　回頭看，上一個全產業鏈都在風口的是哪個行業?恐怕莫過于互聯網產業了。然而，現在的互聯網格局與2000年相比，早已面目全非。