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最賺錢企業、利潤戰略、照明活法與玩法|8高管阿拉丁微談

2015-12-31 作者: 來源:阿拉丁照明網 瀏覽量: 網友評論: 0

摘要: “阿拉丁微談”是由阿拉丁新聞中心與新媒體共同開創,針對新聞熱點專題策劃,組織業內具代表性企業人物,進行微信群討論交流。

  12月28日,首期“阿拉丁微談”啟動。

  “阿拉丁微談”是由阿拉丁新聞中心與新媒體共同開創,針對新聞熱點專題策劃,組織業內具代表性企業人物,進行微信群討論交流。

  首期受邀企業高管列隊(按發言先后順序):

  韓俊忠 北京瑞德桑節能科技有限公司 副總

  尹飛雄 東莞三可照明有限公司 總經理

  唐國慶 三星LED中國區 總經理

  趙國棟 創維液晶器件(深圳)有限公司 智能照明業務總監

  吳正喆 聚優縱聯照明產業管理有限公司 創始人

  許靈敏 深圳市光跡科技有限公司 創始人

  顧華上 海三本照明電器有限公司 副總

  吳育林 廣東凱西歐照明有限公司 總經理

  主持人:劉俊 阿拉丁商城 總經理

  Topic One

  發展戰略上的最大調整

  劉俊:您覺得對今年照明行業影響最深的事件是什么?對此,您有什么看法?

  韓俊忠:今年企業倒閉了一大批,這是影響最大的。不過我覺得是件好事,因為LED需要重新洗牌,重新排出格局,數字在4000-5000家吧。

  尹飛雄:并購也是最大看點,洲明收購雷迪奧,利亞德收購金達也是成功的案例,還有雪萊特,雷曼等企業出現了跨業界(文化產業)的并購。更多的是已經上市的存量資本在做行業內的并購,未來也會有更多的企業進入資本市場,今年的新三板也就是一個很好的通道。今年還有一個最大的熱門就是照明巨頭的燈具業務的拋售,飛利浦和歐司朗的業務拋售,接著的傳言三星等。

  唐國慶:古鎮劉建輝書記剛才說:今年新注冊三千家,關閉一千家。芯片歐美領先已顯弱勢,尤其燈管所用光源更是中韓企業的優勢。

  趙國棟:大概率的行業并購和整合,不是單一企業的行為,而是產業、資本和市場聯動的結果,對接下來的照明行業影響意義將是深遠的。其次:行業從上游芯片到封裝再到應用,集群技術優勢和規模集中的特點越來越明顯。相對而言,顯示屏產業較照明走得更加成熟和細分化。就照明細分應用而言,光源產品的技術成熟和規模集中已經形成行業勢能;燈具方面由于細分功能的需求,仍然需要以結構和光學為主要目標的動能繼續推動。截至目前,尚未有行業定量方面的收官數據,但整體一定是穩中質量有提升,快中均價有升華,光輸出性價比整體向好。

  吳正喆:與兩年前比,照明行業在2015年更為深刻地體會到了LED的半導體產業特性:也就是快速迭代、趨向標準化、上、中游份額日益集中。即使外部環境樂觀,但如果企業銷量增長不能跑贏價格下降的速率,業績依然可能面臨下滑,在外部需求拉動放緩、行業普遍價格下行的雙重壓力下,大部分企業保平已是不易。同樣,上中下游都普遍存在產能和企業數量的過剩,行業大規模淘汰一批缺乏競爭力的企業已是不爭的事實和必然結果。隨著行業成熟度提升,利潤區向消費端轉移,即從前幾年的上游芯片、中游封裝向下游成品燈具、渠道、用戶服務商轉移。

  劉俊:顯示屏行業的規模化確實,我看幾個巨頭利雅得、洲明等,利潤明顯增長加速。

  許靈敏:顯示屏洗牌已經提前結束。

  顧華:LED群雄峰起,行業標準遲遲不出,一路被歐美日領先,專利奇貨可居,占據了行業制高點,芯片至今仍是歐美領先。但國內應用廣泛,在整燈制造的經驗上超越了歐美。

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