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新三板LED企業“億元戶”是怎么煉就的?

2016-06-01 作者: 來源:大照明 瀏覽量: 網友評論: 0
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摘要: 近百家新三板LED企業,為何僅有它們實現了營業收入過億元?它們又是怎樣讓企業持續增收的?“億元戶”是怎樣煉就的?本期,我們選擇其中6家作為代表,然后一同走進。康銘盛:2016年計劃實現銷售收入增長20%以上2015年,康銘盛全年實現銷售收入91398.80萬元,比2014年增加18.10%,實現凈利潤總額11057.12萬元,同比增加126.75%。

  晶科電子未來擬在穩固與現有重點客戶的合作關系的前提下,堅持進行市場和客戶培育,不斷拓展新的銷售區域和新的銷售客戶,通過新產品開發不斷拓展應用領域,未來有望降低對主要客戶的依賴程度。同時,晶科電子將進一步健全人才培養機制,提供有競爭力的薪酬及福利,并為人才成長提供有力的制度支持,用以留住人才。

  金達照明:線上線下一起推內銷外銷兩手抓

  2015年,金達照明實現營業收入20414.51萬元,同比下降8.66%;營業收入下降主要系受所處行業競爭環境日益激烈、市場需求整體低迷所致。

  《年報》指出,2015年,金達照明采取積極銷售策略,擴充銷售渠道,促使“尊貴系列”產品收入較去年同期增長10.73%,“簡約系列”產品收入較去年同期增長39.64%。

  2015年,金達照明整合了營銷資源、配備了全方位的營銷機制,打造了技術型營銷團隊,拓展了銷售渠道,完善了營銷人員的績效考核體系,鼓勵營銷人員積極開拓銷售渠道,加強對優質經銷商的培養和挖掘。在2015年“聚英雄、贏未來”全國經銷商大會上,金達照明制定了“互利共贏”的經銷合作協議。

  為進一步促進建立、健全長效激勵與約束機制,充分調動激勵對象的積極性與創造性,金達照明對核心員工進行了股權激勵。

  金達照明O2O戰略也于2015年全面啟動,金達·維沙華、互聯網+全系列產品全面上線,線上線下一起推,內銷外銷兩手抓,旗艦店+衛星店模式=能有效做到體驗+引流的完美結合,金達照明航母全線起航。另據悉,新時期,金達照明的供應商優勢、銷售渠道優勢、研發設計優勢、產品質量服務優勢、產品差異化優勢等在激烈市場競爭中愈發明顯。

  面對激烈市場競爭,金達照明致力成為專業化、品牌化、國際化的水晶燈行業的領導者。具體將未來發展目標分解為:

  1、提高品牌定位,加強品牌運營,建立國內一流水晶燈品牌形象,擴大品牌的市場影響力。

  2、優化產品結構、深度挖掘下游行業的應用領域,保持現有水晶燈市場的份額。

  3、加大技術研發力度、增強自主創新的能力,提高產品差異化和客戶滿意度。

  4、整合優化企業資源配置,推進ERP系統新模塊上線,加強供應鏈管理及庫存核算。

  5、培養良好企業文化,提升員工對企業的價值認同感。

  6、加快外延式發展的步伐,同時借助專業投資機構放大公司的投資能力,分享快速發展的并購投資市場回報。

  華普永明:客戶群發展迅速,新增客戶超過600家

  2015年,華普永明實現主營業務收入23,589.78萬元,較去年同期增長7,221.27萬元,增幅為44.12%;實現凈利潤1,491.88萬元,較去年同期增長708.00萬元,增幅為90.32%。

  2015年,盡管受國際國內經濟下行形勢的影響,華普永明銷售規模仍穩步上升,全年主要經營工作完成情況如下:

  一、銷售業績穩步增長。2005年,華普永明主營業務收入23,589.78萬元,較去年同期增長7,221.27萬元,增幅為44.12%,其中內銷收入增幅91.89%。主要原因:1、華普永明通過商業模式創新不斷積累客戶資源,在LED應用領域中市場占有率逐步提升。2015年,華普永明國內市場開拓情況良好,內貿銷售增長91.89%,客戶群發展迅速,新增客戶超過600家;同時,下游行業的市場需求增長助力發展。

  二、研發工作進展順利。2015年,華普永明共取得授權專利68項,其中發明專利5項、實用新型專利33項、外觀專利30項,被杭州市科學技術委員評為“杭州市專利試點企業”。同時,華普永明實驗室通過TUVSUD的TMP實驗室認證,該項認證系TUVSUD在中國戶外照明燈具領域簽發的首個同類認證。2015年,華普永明開發3款新型模組、13款新型LED燈具、完成3項傳統燈具改造方案。

  三、完成股轉系統掛牌。華普永明于2015年10月20日在全國股轉系統正式掛牌,順利登陸新三板,對華普永明規范經營、提升管理水平、提升企業價值方面有著重要的意義。

  2016年,華普永明將深入挖掘行業和客戶需求,積極開發新產品,如智慧路燈;同時,華普永明將保持技術領先優勢,進一步提升市場占有份額,為客戶創造價值。華普永明擬開展以下工作:

  1、圍繞智慧城市建設契機,積極參與到智慧城市和智慧路燈項目的建設中去;

  2、通過IT改造,提高生產效率,降低生產成本;

  3、加大人才梯隊建設,形成銷售骨干的技術化和研發人員的市場化;

  4、提高內部資金使用效率,逐步提升產銷周轉周期;

  5、進一步強化規范運作,規范公眾公司信息披露行為,樹立良好外部市場形象,做好市值管理和維護。

  光莆電子:強化大客戶深度合作,實現LED銷售快速增長

  2015年度,光莆電子實現營業收入26075.70萬元,較2014年度上升24.06%;2015年度實現凈利潤3378.96萬元,較2014年度上升56.39%。

  2015年,光莆電子營業收入較上年同期增長24.06%,主要系本期LED照明業務銷售快速增長,海外訂單增加所致;主營業務收入較上期增長19.71%,其中照明業務較上期收入增長90.95%。從業務構成分析,光莆電子LED封裝銷售保持平穩,收入增幅8.57%;LED照明銷售戰略逐步落地,海外訂單及銷售呈快速增長趨勢,收入增幅90.95%;LED封裝、LED照明兩塊業務為光莆電子利潤的主要來源。

  目前,光莆電子競爭優勢主要體現在:1、技術積累及研發優勢;2、產品品質性能優勢;3、較強的供應鏈垂直整合能力及成本控制優勢;4、大客戶積累及開發優勢。

  光莆電子將繼續整合內部LED封裝、LED背光模組及配套件、FPC的優勢資源,光莆電子為LED照明的發展提供研發、制造等全方位的支撐,并依托LED照明的快速發展帶動LED封裝器件、LED背光模組及配套件、FPC業務的協同發展,通過內生效應,形成價值鏈協同效應,促進光莆電子各業務結構持續優化。

  光莆電子將圍繞“第三次產品升級”發展思路,以LED照明為主線,充分發揮技術研發、品質和認證沉淀優勢,強化與已有大客戶的深度合作關系,持續開拓國際市場的目標大客戶,實現LED照明產品銷售快速增長。

  結合發展戰略和預期目標,2016年,光莆電子以LED照明為主線,將與已有大客戶的深度合作,持續開拓國際市場;新廠房的投入與新增自動化設備,生產規模擴大,實現LED照明產品銷售快速增長。LED封裝、LED背光模組及配套件、FPC業務實現穩步增長。


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