美式燈往往需要良好的店面展示，各大品牌也非常注重專賣店、終端形象的建設(shè)。在做好美式燈專賣店方面，有何建議?

　　宏光照明董事長黃亮竣(帝拿)

　　做品牌，需要沉淀，更需要堅持。企業(yè)如果有自己的渠道、專賣店體系，那么它的抗風險能力就會更強。否則，市場一旦有波動、變化，境況就會變得比較慘。

　　富亨燈飾董事長胡春梅

　　未來能在競爭中勝出的企業(yè)一定是有一個鏈條支撐的企業(yè)，包括它的品牌價值、服務(wù)輸出以及合理的產(chǎn)品組合和價格組合。

　　霓賞燈飾總經(jīng)理陳見

　　美式燈目前的利潤還比較可以，但老板如果沒有市場靈敏度，就很容易積壓庫存，賺不到什么錢。因此，要想活得好，企業(yè)需要有較強的產(chǎn)品設(shè)計能力、較高的市場靈敏度。

　　目前，雷士、歐普、三雄·極光、佛照、木林森等照明大佬都加強了對花燈領(lǐng)域的滲透。例如，雷士針對銅燈市場的利茲城堡、歐普的西式復古等。它們的品牌、渠道、資金實力雄厚，對美式燈市場會造成什么影響嗎?

　　霓賞燈飾總經(jīng)理陳見

　　這些大品牌，一定會搶掉一些中小花燈企業(yè)的市場份額。但這個市場還是比較大的，它們也吃不了這么多。燈飾企業(yè)要找到自己的優(yōu)勢，比如品質(zhì)、設(shè)計等，也會有自己生存的一席之地。

　　奢簡燈飾董事長陳陽

　　大企業(yè)的這些舉措，可能會給燈飾行業(yè)帶來一些影響，加速行業(yè)的洗牌。但這個時間要多久，就看有沒有高手推動。目前，整個燈飾照明行業(yè)的營銷高度、營銷思維都還不夠，如果有高手，這個洗牌的時間可能就是三五年;如果沒有，那時間也就不好說了。

　　富亨展廳

　　銷量是成就品牌就有效的一個方式，美式燈可能打造爆款單品嗎?

　　奢簡燈飾董事長陳陽

　　不管哪個品類，要做到量產(chǎn)，都是有可能的。如果要成為家喻戶曉的品牌，則要找到合適的推廣途徑。