「前言」
碰撞總是能帶來火花,火花雖然渺小,甚至基本上轉(zhuǎn)身就會熄滅,但在無數(shù)次的碰撞中,這乍現(xiàn)還無的火花,開啟了人類的文明之旅,創(chuàng)造了火,創(chuàng)造了光,創(chuàng)造了電......而心靈和思想的碰撞,更是讓人受益匪淺,常常是一個人覺得稀松平常的事情卻會讓另一個人如醍醐灌頂,在某個行業(yè)是基本常識的認知卻成了另一個行業(yè)的破冰利劍。
個人并不看好目前的智能家居市場狀態(tài),但卻寫《決戰(zhàn)“智能家居”》,似乎有些矛盾,然而切實的沒有任何沖突,市場盤桓太久了,物極必反,相對論可以解釋一切,而那些用相對論解釋起來還顯得有些牽強的,再用二元論來“杠”下就一定可以牢牢釘死棺材板。
一如在《"說英雄·誰是英雄"之“傳統(tǒng)已死·創(chuàng)新永生”》中所描述的:在新舊經(jīng)濟交匯的時間點,愈來愈多已知的事物和思想在碰撞中湮沒,也愈來愈多前所未有的形態(tài)和靈感在碰撞中迸發(fā),毀滅與新生并存,失意和機遇同在。
“有一些企業(yè)在生老病死,有一些企業(yè)在起承轉(zhuǎn)合”(《照明三巨頭的“沒落”與“新生”》),這是傳統(tǒng)的分化。“星空璀璨,即便再耀眼的星星也只不過是夜幕的點綴,而領(lǐng)航者正像新月一樣升起”(《“說英雄·誰是英雄”之“照明新時代創(chuàng)想”》),這是時代的樂章。
智能家居的未來,也是照明的美麗新世界,但今天的大多數(shù)照企都無緣這種美麗,即使有幸見證和參與,也只是被融合的部分,被降維的部分,那些能走過偉大航路的企業(yè),“要么是全產(chǎn)業(yè)鏈非常完善的制造業(yè)頂端的存在,要么就是有獨特技術(shù)和商業(yè)優(yōu)勢的行業(yè)品牌存在”(《未來70%的制造業(yè)會被清場?誰是幸存者……》)。
“我們并沒有做錯什么,但是不知道為什么,我們輸了”(諾基亞CEO約瑪·奧利拉),這是舊時代的離場告白。“不是對手比你強,而是你根本連對手是誰都不知道,這是一個跨界打劫你你卻無力抵抗,摧毀你卻與你無關(guān)的時代”(馬云于2015烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會),這是新的戰(zhàn)場,新的宣言。
“如果你對過去無法釋然,那你就不會擁有未來”(《星際特工:千星之城》,智能家居和照明新世界的美麗,在另一個維度展開,那里春意盎然,那里花正盛開。
「智能與照明的中間地帶」
“中間地帶”是個雷區(qū),經(jīng)過一番苦苦的思想掙扎和內(nèi)心糾結(jié)后,我得出這么個有點兒讓人“炸毛”的結(jié)論,智能和照明之間隔著的就是這么個“中間地帶”,一片無數(shù)人試圖解讀但時至今日仍然沒有完整顯露真實面目的雷區(qū),一片從出現(xiàn)開始發(fā)展到現(xiàn)在并且還會持續(xù)一段時間的進入該區(qū)域就不得不戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢時時刻刻面臨生生死死的迷霧區(qū)域。
但這片雷區(qū)又是如此的引人注目,讓人身不由己總是躍躍欲試飛身撲雷。以智能的視角,隔著雷區(qū)望過去,是一片無盡的數(shù)據(jù)海洋,每一盞燈光都是一組數(shù)據(jù),接天連壤,無盡無休,熠熠生輝。以照明的視角,隔著雷區(qū)相望,對面是令人興嘆的物聯(lián)網(wǎng)高峰,直插云端,風(fēng)景迤邐,蘊藏著醞釀著無數(shù)的秘密,通向未來的秘密。
這片雷區(qū)有多寬廣呢?就像中美之間隔著的一整個太平洋。剛好,我們也可以藉由中美及中美關(guān)系來類比下智能和照明,物聯(lián)網(wǎng)(智能)渴望照明的市場和基礎(chǔ)資源,照明渴望物聯(lián)網(wǎng)(智能)的技術(shù)和商業(yè)通路,但智能和照明之間卻因為歷史的原因存在意識形態(tài)、技術(shù)規(guī)則、商業(yè)模式、文化背景、經(jīng)濟實力………等等諸多的差異,這些差異導(dǎo)致合作很難以非常簡單的公平的方式來達成,雙方必須尋找到一個各自可以接受的平衡點才能建立起真正的聯(lián)系進而相互滲透。
排雷趟雷是很常規(guī)的做法,這也正是目前市場上最常見的操作,然而,真正的問題在于,甘愿不計得失奮勇向前的只有兩類公司,要么規(guī)模不大聚焦智能嘗新,要么傳統(tǒng)生意維系困難轉(zhuǎn)型一搏,這些并不是真正的行業(yè)律動,也完全不符合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的訴求,技術(shù)投入的堆積會迫使互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)鋌而走險,忽略雷區(qū)直接空降,以蠻力敲開照明的市場。而空降又分為兩類,一類是與照明大品牌的戰(zhàn)略結(jié)盟,一方出技術(shù)一方出渠道,坦白說,不是很看好這種,用馬云懟王健林組建“騰百萬”的話來說就是“湊攏班子”,搏個眼球,沒啥卵用,另一類就完全是在不同維度展開了,以“代理人”切入,用資本做推手,用互聯(lián)網(wǎng)思維做運營,用流量直通鋪路,以規(guī)模化采購塑造供應(yīng)鏈……LED在照明應(yīng)用的成長是線性的,而智能技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)形成了阻塞效應(yīng),至少在照明領(lǐng)域,應(yīng)用端仍沒有給出強場景需求,進一步的發(fā)展極有可能導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)降維實操,這是行業(yè)的不幸。
不管是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、智能解決方案公司還是一般意義上的照明企業(yè),如果,只能取“降龍十八掌”中的一個招式來應(yīng)對智能照明的發(fā)展,你會選擇那一招?(招式所代表的策略詳見《降龍十八掌的智慧》)
像“飛龍在天”這種招式,照明企業(yè)根本沒能力使用,如果你真的有分析過智能的大背景就應(yīng)該知道,在智能照明上,照明企業(yè)能爭的只有“景”,而“場”的戰(zhàn)爭發(fā)生在巨人之間。曾經(jīng)寫過一篇《驚艷一槍:萬億賭局》,其中有關(guān)于“場”的詳細描述,可惜被封殺了,尸骨無存。也有一篇《“說英雄· 誰是英雄”之“互聯(lián)網(wǎng)+中國戰(zhàn)區(qū)”》聊以解渴,不過講的只是皮毛。
認不認同無所謂,道法三千,見仁見智,眼下雖然場面熱鬧,但春秋戰(zhàn)國止于秦漢,如果不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),如果不是國企背景,如果不是家里養(yǎng)著一只天天可以下金蛋的鵝,不要去碰“智”,搞搞“能”就行了,不要去碰“場”,玩玩“景”就好啦。
「場景的戰(zhàn)爭」
通訊行業(yè)有道靚麗的風(fēng)景,叫運營商,他們既不研究前沿技術(shù),也不生產(chǎn)應(yīng)用終端,卻是“場”的代表,天天建塔搭線,然后躺著收錢,眼睛死死的盯著你的通話時長還有流量使用,至于你用的是華為手機還是蘋果手機,他們毫不關(guān)心,興致來了就玩玩票,目的還是捆綁流量業(yè)務(wù)。這就是“場”,像宇宙的引力波,像地球的重力場,你無處可逃。
而物聯(lián)將要構(gòu)建的“場”所涵蓋的“景”的內(nèi)容將會是傳統(tǒng)通訊業(yè)務(wù)的千倍萬倍都不止,甚至將會超越國家的概念。小馬哥總講C2B,整個市場跟著搖擺,小馬哥偷偷的笑,你以為C2B是C和B的故事,其實“2”才是主角,LED的進擊所以沒能形成場景之爭,是因為故事發(fā)生在上游,一旦牽扯到與終端用戶的緊密聯(lián),“2”就會適時出現(xiàn),既劫財又劫色,心情好了就包養(yǎng),心情不好就殺人越貨。
“有太多可能的因素導(dǎo)致照明行業(yè)再次降維,所有的可能用一個詞凝練就是‘入口’,整個世界都在探索通往照明的那個‘入口’。”(《LED照明:上帝視角》),這個“入口”,就是構(gòu)建“場”和“2”能力的基礎(chǔ)節(jié)點,就是傳說中的超級終端,就像常規(guī)通訊的電話機/手機,就像互聯(lián)網(wǎng)入戶的路由器,就像有線電視的盒子,就像移動社交的APP,就像交通出行的汽車……比喻不一定準(zhǔn)確,誰也不知道“場”和“超級終端”最終會以什么樣的形態(tài)出現(xiàn),是“國之領(lǐng)域”下的“壟斷之城”,還是“技術(shù)壁壘”后的“神之利器”,整個市場和市場上的聲音都處于交織狀態(tài),樂觀者狂奔,悲觀者守望,然而,那夢想中的未來卻遲遲不來。場景的戰(zhàn)爭如此的混亂,各家都有各家的因由,但如果只是一廂情愿的從自身所處的位置和從事的內(nèi)容來定義未來,那真的就要看運氣了。曾經(jīng)寫過幾首小詩一樣的東西調(diào)侃互聯(lián)和智能照明,《“智不能系列”之“想說愛你不容易”》,文字枯燥,博君一笑。