HR如何應對全球化課題
摘要: 在今天,在全球化企業中的HR經理作為戰略合伙人,要透徹了解公司的經營方向,人力資源總監的作用正日益體現為戰略經營合伙人和決策者的角色。
在全球化的背景下,企業的人力資源(HR)部門正在企業戰略中起到越來越重要的作用。在今天,在全球化企業中的HR經理作為戰略合伙人,要透徹了解公司的經營方向,他們必須知道諸如包括“我們的產品是什么?產品有什么用途?特有的消費者是誰?公司如何將自己放在市場中合適的競爭位置上?”等等這樣一系列看似與人們原先理解的HR不相干的問題。不難看出,人力資源總監的作用正日益體現為戰略經營合伙人和決策者的角色。
事實上,在企業經營處于如此激烈的競爭環境中,戰略與組織發展愈發重要的今天,管理升級被提到一個相當的高度。僅僅拿到一個MBA并不能使你真正地成為企業的戰略性伙伴,有不少MBA會繼續取得HR領域的相關學位或證書。HR經理已經從事務性的、執行性的角色轉變成戰略性的合伙人,他們已經從事務性的、文書性的、執行性的雇用、薪酬與解雇的基本職能中脫離出來,正在成為底線的決策者。
一個有趣的事實是:在美國,瀏覽分類招聘廣告,會發現一個很明顯的趨勢——雇主們越來越注重招聘那些持有更高級別的人力資源職業資格證書的人力資源經理和主管。通過認證項目確認人力資源專業人員,不斷更新人力資源從業者的知識和技能,從而提升人力資源從業者的資信水平,是各類不同的人力資源行業組織推出和發展不同級別與專業領域的人力資源職業資格認證項目的出發點。
而這種HR行業的“認證風暴”也正在刮向中國。權威的美國人力資源管理協會就已經在中國全面推出符合本地化需求的“全球人力資源管理師資格認證”和培訓項目。必須注意到,角色的轉變也要求人力資源認證考核的知識結構發生重大改變。作為企業的經營伙伴,你必須得理解和展示人力資源是如何影響企業的經營業績的,為此,你必須具備財務管理與運作、企業經營戰略、組織發展等方面的知識與能力,這樣,你才有可能與其他的高級經理人員有共同的語言并且參與到企業的戰略決策中。值得一提的是,“全球人力資源管理師資格認證”在全球范圍內也是非常稀缺的,目前在世界上總共有750人順利通過該認證的考試,而中國目前拿到該證書的只有10個人。
在HR這個“老行當”中,同樣要面臨著前沿觀念的“新沖擊”。新的角色要求的變化使各類人力資源都在不斷的更新其所考核的知識結構,而市場的需求和市場的變化也要求人力資源從業者的素質構成不斷符合角色變化的要求。而對中國這樣一個飛速發展的市場來說,HR這個行當被賦予的全新概念使得擁有一批合格的跨國人力資源管理人才成為更急迫的需求,這將使得企業在競爭中處于一個相對良好的態勢。
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