德豪潤達是市場低迷時期為數不多業績較好的明星公司，中國第一批中小板上市公司，特別一度是中小板業績最好的公司之一，每年生產3000多萬臺小家電的上市公司。但2006年以來，隨著原材料成本、勞動力成本不斷攀升，人民幣不斷升值，出口退稅降低等因素，使得原本毛利率就不高的小家電制造業舉步維艱，德豪潤達也遭遇了嚴峻挑戰。到了2008年，隨著世界金融危機襲來，德豪潤達也受到重創，2008年甚至出現了虧損。

　　就在這樣的危急關頭，德豪潤達董事長王冬雷開始思考企業的前途。公司已是世界第二大小家電企業，繼續擴張產能顯然不是出路。要開拓自有品牌的內需市場，也非一朝一夕之功，短期內無法見效。

　　在經過長達2年多的深入調研后，王冬雷把目光投向了LED市場。

　　“現在我們每年生產3500萬臺小家電，每臺小家電的凈利潤不到兩塊錢，繼續在這個行業里擴張沒有出路。”王冬雷說得很決斷：“LED市場我關注好幾年了，如果說小家電是紅海市場的話，那么LED還是藍海，毛利率遠超小家電，而且工藝流程與除芯片外的原材料其實和小家電很接近。”

　　看準方向，王冬雷就付諸行動。從2009年3月至今，德豪潤達通過資本手段，完成了一系列收購與合作。

　　“作為上市公司董事長，我十分希望能給股東帶來更多的回報，我是一個想干事業的人，企業停滯不前會讓我痛苦萬分，LED項目我抱以很大的期望，為了這個項目，我最近一年里一直在奔波，從來沒有在一個城市呆過3天以上，包括珠海。”王冬雷表示。