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世界第二大小家電企業轉身開拓LED市場

2009-12-16 作者:未知 來源:中國證券網-上海證券報 瀏覽量: 網友評論: 0

摘要: 德豪潤達是市場低迷時期為數不多業績較好的明星公司,中國第一批中小板上市公司,特別一度是中小板業績最好的公司之一,每年生產3000多萬臺小家電的上市公司。但2006年以來,隨著原材料成本、勞動力成本不斷攀升,人民幣不斷升值,出口退稅降低等因素,使得原本毛利率就不高的小家電制造業舉步維艱,德豪潤達也遭遇了嚴峻挑戰。到了2008年,隨著世界金融危機襲來,德豪潤達也受到重創,2008年甚至出現了虧損。

   決勝LED

  盡管德豪潤達已是世界上第二大小家電企業,但公司的盈利能力和發展水平并不能讓王冬雷滿意。

  “今年小家電企業的經營狀況在好轉,但還不能太樂觀。這幾年里,小家電企業被很多不利因素壓得喘不過氣來。原材料幾乎每年在漲,人民幣不斷升值,勞動力成本也上漲很多,出口退稅卻在降,幾乎沒有一件是對小家電出口業利好的事,壓力太大了。”王冬雷表示,反而是遇到金融危機后,盡管世界小家電市場有些萎縮,但成本因素卻得到了控制,“人民幣相對穩定了,大宗原材料成本在下降,出口退稅有所增長,回到17%了,勞動力成本不升了。”

  雖然境況平穩了,但王冬雷認識到,如果一直專注于小家電,對德豪潤達來說難有更大的發展空間 。德豪潤達需要找到一個毛利更高、市場更大的主業。“全世界小家電市場是400億美元,這是一個規模較小的產業,而且制造商的毛利率很低。”

  LED產業的市場規模的確比小家電大得多,據有關資料顯示,中國傳統的LED項目有700億元,但一個大屏幕背光就有2000億的市場規模。所有的背光加起來大約接近4000億。此外還有公共照明市場,我們以路燈為例,根據國家統計局的數字,全國是9000多萬盞路燈。
“如果每個路燈都換成LED路燈,每個路燈的成本是6000元的話,那么這個市場就有6000億元的潛力,這還不包括中國城鎮化道路過程中的新增市場。”王冬雷表示。

  很多人認為,德豪潤達從小家電跨越到LED制造,是華麗轉身,但伴隨著很大的風險。王冬雷不認同這種觀點。

  “首先德豪潤達將LED作為主業之一不是什么華麗轉身,因為我覺得LED與小家電一樣屬于電器行業。”王冬雷表示,LED和小家電的工序其實很接近,都要包括注塑、做壓、表面梳理等等,所需的原材料也是塑料、電銅電線等,連控制系統也沒多大區別。

  王冬雷表示,LED除了芯片科技含量較高外,德豪潤達目前暫時沒有自主開發能力外,其他工序對德豪潤達來說是駕輕就熟。

  此外,王冬雷表示,許多LED企業“起了個大早,趕了個晚集”,因為許多LED企業技術不成熟,投入很大,既沒得到什么核心技術,也沒賺到什么錢。而德豪潤達進入這個產業正好是LED的技術剛形成產業化規模時,“當100流明的LED芯片研發出來后,我感覺可以進入了。我們現在進入成本最低,沒有包袱。”王冬雷對自己這幾年在LED領域觀察幾年但選擇在今年出手頗為得意。

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