吳長江：引入資本就像結婚，最好先談個戀愛

　　記者：您到底是主動辭職還是被逼下野?

　　吳長江：我5月19日告訴閻焱，我的一個顧問涉及到重慶的一個案子，要我配合調查，當時我在國外，他說，你回避一下，在國外不要回來。

　　他20日就叫我辭職，說是為了保護公司，保護股東，我讓秘書寫了一份辭職報告，只辭去CEO職務;他21日要我辭去包括董事長在內的所有職務，發了做好的一 個標準版本來，叫我簽字掃描再傳回去。當時他說，只要你一回到國內，還回來繼續做董事長、C E O，我相信了。

　　記者：那為什么董事會最終沒有讓您回來?

　　吳長江：完全是我和閻焱的個人恩怨。當時他要我不見媒體，不寫微博，結果他自己見媒體，寫微博，無中生有，指責我。不斷挑刺，不讓我回來。他自己又沒有方法管理，就是拿員工、股東的利益泄私憤。

　　記者：現在員工罷工、供應商斷貨、經銷商另起爐灶，難道不是為了挺你嗎?

　　吳長江：為什么經銷商和員工這么生氣，是因為董事會對他們有承諾，白紙黑字都不兌現，這是對他們的不尊重，他們的意見被漠視了，他們感到絕望。

　　我一直都在阻止(鬧事)。我也和供應商努力溝通，讓公司正常運作起來。

　　記者：您怎么評價閻焱?

　　吳長江：冷血的投資者，唯利是圖。對他有利的就寫到紙面上，不利的就口頭承諾不兌現。

　　記者：從董事會的角度出發，希望公司形成規范的治理結構有錯嗎?

　　吳長江：雷士能做到今天，超越了許多世界知名公司。你說我們這是運氣好嗎?你說我們團隊都是草莽嗎？如果這是人治，也是非常偉大的人治！小平同志不是講，黑 貓白貓，抓到老鼠的就是好貓。我這只貓，每年給你咬到這么多只老鼠，你說我這只貓是沒有受過西方教育，是一只中國的土貓，這不對。西方管理有他的優勢，中國式管理也有他的長處。

　　記者：您現在只有19%的股權，但賽富、高盛、施耐德加起來約占43%，您召開特別股東大會，贏面多大?

　　吳長江：我也在考慮增持。

　　現在董事會不讓我回來，我至少可以以大股東的權力，召開股東大會。只有我才能把這個企業做好，如果他們不信，可以不投我的票。如果所有的股東都不支持我回來，那我就要遵守游戲規則，離開公司。我當年也是一無所有南下的。

　　記者：輸了怎么辦?

　　吳長江：什么是輸，什么是贏呢？不能以金錢上的盈虧來衡量。就算是我沒能重新回到董事會，起碼給廣大創業者敲響了一個警鐘。

　　記者：您最想和創業者說什么?

　　吳長江：(引入資本)就像結婚，最好先談個戀愛，談久一點。可以的話，甚至先試個婚。不要因為饑渴，是個女的就要。

　　閻焱：一切都是吳長江干了不該干的事情

　　記者：您之前一直表態說，歡迎吳總回歸，為什么現在董事會最終卻認為，“重新委任吳先生為本公司董事長及董事并不妥當”?

　　記者：我之前和吳長江明確提出了三點要求：第一，必須跟股東和董事會解釋清楚被調查事件;第二，處理好所有上市公司監管規則下不允許的關聯交易;第三是必須嚴格遵守董事會決議。他自己沒有履行對這三點的承諾。

　　吳長江去年和重慶南岸簽的合約(將雷士總部從惠州遷到重慶南岸區)，到現在，合同也不給我們看。

　　不光是我，我們的獨立董事也不同意他回來，現在的決議是董事會全票通過的。

　　記者：雷士股價暴跌，內部人心惶惶，目前這么糟糕的局面是誰的責任?

　　記者：現在所有的這一切，都是吳長江干了不該干的事情，受到了中紀委的調查，怎么變成了我們和施耐德要把吳長江趕走，真的是與事實完全不符，實在滑稽透頂。

　　我真的不理解為什么我們這個社會道德中，這么缺乏對與錯，好與壞的基本判斷；置事實于不顧，用民粹主義的口號來掩蓋一個基本的對與錯的問題。

　　記者：吳長江說，他19日就告知了您他配合調查的事情，但您25日才發出公告，聯交所正在調查此事，或涉嫌操縱股價。

　　閻焱：這是完全沒有根據的事情。香港的法律非常透明，你可以自己去查，有沒有這回事。我沒有買過一股雷士，也沒有賣過一股，怎么操作股價了？他這么說是刑事犯罪。

　　記者：吳長江上周五回到雷士惠州工廠，安撫管理層，希望讓工廠正常運作起來。

　　閻焱：我希望他不要搞破壞就行了。他弟弟吳長勇現在不讓我們發貨，有訂單也不發貨；把(施耐德)高管辦公室的門封上；組織罷工，他就是要把公司搞垮。

　　記者：但是雷士照明是他一手帶大的親生子，“虎毒不食子”。

　　閻焱：你問問他，現在他手頭還有多少雷士的股票？！他把雷士的股票都質押出去，投資礦山，你問問他欠了澳門賭場多少賭債?從今年上半年以來，他在公司經營上花了多少時間?有這樣對自己孩子的?

　　記者：您怎么評價吳長江?

　　閻焱：沒有信用，不講誠信。就會打悲情牌，民族主義的牌。

　　記者：吳長江在召集召開特別股東大會，投資者將投票重選董事長。您有多大勝算?

　　閻焱：我們肯定能贏。