LED商業模式變幻 澳洲資本更為青睞
摘要: LED照明從2010年逐步滲透市場以來,一直以加速度的方式在發展。在終端市場,越來越多的消費者指定購買LED照明產品。但是,LED照明畢竟發展時間比較短,其商業模式遭遇當前大環境影響,存在一些與過去不同的方式。
LED照明從2010年逐步滲透市場以來,一直以加速度的方式在發展。在終端市場,越來越多的消費者指定購買LED照明產品。但是,LED照明畢竟發展時間比較短,其商業模式遭遇當前大環境影響,存在一些與過去不同的方式。
在傳統照明時代,商業模式分為四個階段:第一階段是“傳統批發階段”,每個中間商賺取自己中間的級別利潤;第二階段是“代理階段”,中間商更多地考慮完成銷量后帶來的利潤;第三階段是“專賣店、分公司階段”,企業更多地考慮品牌形象的落地和品牌增值;第四階段是“運營中心階段”,企業和商家的利益進一步捆綁和融合。在這個過程中,照明企業還試驗過直營店、特許加盟連鎖等模式。
在LED照明時代,商業模式變化更加多元化。電子商務的介入讓LED照明擁有更多直面終端消費者的機會。奧朵、翰源等通過電子商務發展起來的LED照明企業,短期內就得到了眾多資本的青睞。翰源通過與上市公司洲明科技聯姻,迅速實現了品牌的升級。如今,“O2O”的探索和落地,讓更多企業擁抱科技時代的技術,進而實現品牌跨越式發展。
據相關機構統計,當前中國LED照明的普及率仍然不足50%;而澳洲、美洲、歐洲等地區,普及率甚至不足30%。此外,LED照明產品由于節能、環保、健康等特性,受到越來越多消費者的喜愛和選用。在商業模式上,LED照明的商業模式也在不斷演變,不斷完善。特別是“O2O”概念在LED照明領域的應用,更多LED照明企業如洲明科技、歐普、佛山照明、雪萊特等都在電子商務與線下渠道結合領域進行不斷的嘗試和研究。
如今,全球資本市場也在重點關注中國LED照明行業的發展,澳大利亞資本市場也是如此。展騰集團借助大照明全平臺深入了解眾多LED企業,并為澳大利亞投資者搭建一個良好的溝通和交流平臺。
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