燈具行業在歷經多年的發展之后，競爭格局也隨之發生了很多的改變。多年的經驗積累，使得燈具行業產品競爭的局面遠去，當下企業間的競爭已經上升到服務層面。服務作為企業的軟實力，越來越受到企業的關注，這也或將成為燈具企業當下新的發力點。

燈具行業競爭格局升級至服務層面

在這個處處以“服務”論道的時代，燈具企業不妨嘗試改“被動”為“主動”，拔高消費者長期的弱勢地位，以360°立體式服務去“親近”消費者。360°立體式服務是將服務具體落實到每一個操作環節，是將服務進行體系化、流程化、標準化、有型化的一種內部流程，可以為消費者營造真切的愉悅感與享受。

燈具行業發展至今，由價格競爭到產品功能競爭再到服務競爭，燈具企業一路摒棄浮躁、虛無縹緲的概念，到如今注重產品本身的質量和對消費者的服務，這使得整個行業更加成熟。盡管當下的市場陷入低迷，但是燈具企業仍要保持一種穩中求勝的態勢，從開發到研發形成一條完整的綠色產業鏈，真正做到全心為消費者服務，與消費者建立更深層次的溝通。

燈具企業服務方向應注重細節

燈具品牌眾多，產品同質化嚴重泛濫，消費者在選擇燈具產品時都不知如何是好。在此之下，消費者越發看重企業所提供的服務。在這個服務的社會，如今的消費者對服務抱以了更多的期待。因此燈具企業還需化“被動”為“主動”，開啟立體式服務。

當下的服務，并不是一個微笑，一個毫無實力的妥協與求全，它更需要燈具企業以標準化流程為依托，在售前、售中和售后每個環節高要求、嚴標準，在人員、技術與制度上合力出擊，確保對外輸出產品和服務的標準化和高質量，不忽略任何細節，努力將后期提供給客戶的產品和服務可能發生的問題提前。因為與其提供“補救服務”，不如提供“服務完美化”，這才是客戶服務的更高層次。

隨著燈具市場競爭格局的改變，燈具企業也將在這一市場環境下，迎來新的挑戰。在人們對產品需求方向逐漸發生變化的情況下，燈具企業發展還需注重打造立體式服務，這樣再能適應不斷變化的市場需求方向，贏得長久發展。