阿拉丁照明經銷商沙龍(北京站)圓滿結束
摘要: 本次活動圍繞“LED時代,渠道的轉型和升級”為主題進行演講和討論,當前正值LED照明爆發期和繁榮期,品牌和渠道戰爭陷入空前的混亂局面,諸侯爭霸、新舊企業洗牌,作為經銷商,如何在魚龍混雜的企業中挑選合適的品牌、產品?LED時代,渠道營銷如何轉型和升級?電商渠道PK傳統渠道,未來行業走向會如何?活動嘉賓、主持人和現場的經銷商分別就這些問題做了激烈的討論。
部分與會人員合影。
5月23日,阿拉丁論壇·全國照明經銷商沙龍(北京站)走進高力國際燈具港,本次活動由廣州光亞法蘭克福展覽有限公司主辦,阿拉丁照明網、阿拉丁商城商情版、北京高力國際燈具港承辦,共吸引30余位經銷商參加,并得到了蘇州東山照明科技有限公司、深圳市超頻三科技有限公司的大力支持。
本次活動圍繞“LED時代,渠道的轉型和升級”為主題進行演講和討論,當前正值LED照明爆發期和繁榮期,品牌和渠道戰爭陷入空前的混亂局面,諸侯爭霸、新舊企業洗牌,作為經銷商,如何在魚龍混雜的企業中挑選合適的品牌、產品?LED時代,渠道營銷如何轉型和升級?電商渠道PK傳統渠道,未來行業走向會如何?活動嘉賓、主持人和現場的經銷商分別就這些問題做了激烈的討論。
活動現場[NT:PAGE]
本次北京的經銷商活動,邀請了中國百位品牌營銷與策劃代表人物、廣東十大杰出經理人盛斌子為大家做“選對品牌做對事”主題分享。首先,他以“如何選擇品牌”發問,隨后,他用四個字做出了解答:望、聞、問、切。盛斌子解釋道,對于品牌的選擇,可以從知名度、原則性、核心競爭力、盈利模式、系統規則和發展規劃等方面做綜合考量。
中國百位品牌營銷與策劃代表人物、廣東十大杰出經理人盛斌子
此外,品牌和雜牌的選擇,對于經銷商而言也是一個矛盾和困難的問題,品牌知名度高但毛利潤不及雜牌,盛斌子認為,這兩者并不沖突,對于經銷商來說可以兼得,經銷商需要做的就是保證產品的差異化、和貨物展示的差異化。
如何經營品牌是一個永恒的話題,盛斌子給出了自己的建議:做勢、做事。具體可以總結為三點:精準營銷、向上走向下走和縱向一體化,盛斌子鼓勵經銷商多開店、開大店,深化廠商關系,不僅做到雙方的業務對接,而且要保持管理對接,做企業的地區虛擬運營中心。
嘉賓演講結束后,與會人員就自己的疑問和嘉賓所講提出了問題:包括低端產品與高端產品的結合、電商渠道與傳統渠道的碰撞、以及行業的未來發展趨勢等。
與會經銷商積極就一些行業現狀提出問題并做討論。
大家經過一番討論后做出了如下總結:對于高低端產品做到差異化即可;電商渠道和傳統渠道并非你死我活,兩者可以相輔相成,電商不僅是一種營銷渠道,亦是線下渠道的線上推廣,基于照明產品需要體驗的特性,電商渠道在未來也不可能打敗傳統渠道。而LED一定是未來的發展趨勢,3-5年后其扮演的不再是基礎照明的替換性角色,而是朝著智能化解決方案發展。
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