傳統照明品牌如何實現二次騰飛呢？
摘要： 新時代下，LED闖入行業，隨即在江湖引起腥風血雨，繼LED開啟元年、渠道建設年后，有人聲言2015年行業迎來LED品牌元年。時間所允許空間愈加有限，傳統照明品牌如何實現二次騰飛呢?這或許是2015年廠商們思考的問題。
C激進的“保守派”
當時間開始回放，我們看到更多是這些“保守派”們一個個激進的身影。
飛利浦忍痛分拆獨立謀生，，并不時籠罩“并購”、“虧損”的陰影之中，財務上的壓力使得飛利浦需要拓展自身業務板塊，以獲得更為利潤，去年“飛凡”燈管的推出正式對傳統渠道的進軍，畢竟蚊子腳也是肉。
雷士照明整合之后踏上新征程，搭建O2O電商平臺，產品引入“德豪之芯”，預計2015年其產品價格將更為“親民”。
歐普照明則化身為服務商，以解決方案打包家居照明產品，并以商照作為LED突破口，業內人士這些年歐普都比較低調，2015年極有可能有“殺手級”產品面世。
佛山照明與原有五金渠道錯開，架設專賣店體系，借勢升級渠道，在裹挾“玻璃燈管”助力原有渠道實現盈利，打造“明匠薈”系列以攻打工程市場，讓三雄極光不得不忌憚。
陽光照明意圖擺脫飛利浦等國際巨頭的訂單依賴癥，聘請陸毅擔當形象代言，并進軍電商渠道，進軍國內市場，實現“多條腿”走路。
西頓則做自己擅長做的事情，專注于酒店工程領域，悶聲賺錢，做大不是目標，做強賺錢才是王道，給一些企業樹立典范。
然而，對于傳統照明品牌而言，前有上市資本大鱷，后有LED“新兵”追擊，其競爭比傳統時代更為激烈。
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