上海燈具城:在經(jīng)濟新常態(tài)中逆流而上
摘要: 上海燈具城董事長韓宗淮表示,自重新開業(yè)以來,轉(zhuǎn)型升級、重塑定位是發(fā)展的主題,不定期舉辦行業(yè)論壇、新品展覽、標準宣貫、品牌發(fā)布等會展會務(wù),推進市場轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級以及產(chǎn)業(yè)鏈延伸,逐步建立產(chǎn)業(yè)特色明晰、配套功能完善的照明行業(yè)功能服務(wù)區(qū)。
——專訪上海燈具城董事長韓宗淮
導(dǎo)語:2013年上海燈具城重新開業(yè)之際,正是燈具市場疲軟之時,經(jīng)過一年多的探索與實踐,一個新型的照明行業(yè)服務(wù)功能區(qū)基本形成,并一躍成為上海市中小企業(yè)綜合服務(wù)平臺之一。2014年上海市經(jīng)信委、商務(wù)委、質(zhì)監(jiān)局分別授予上海燈具城:上海現(xiàn)代照明生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)功能區(qū)、上海現(xiàn)代照明國際貿(mào)易功能區(qū)試點、上海市著名品牌示范區(qū)試點。
逆流而上尋求差異化發(fā)展
2013年上海燈具城重新開業(yè)之際,正是燈具市場疲軟之時,在行業(yè)變革和消費購買渠道裂變期,行業(yè)面臨著守舊和創(chuàng)新的抉擇,上海燈具城意識到,不變革將會淹沒在陳舊的模式中,逐步消融在歷史的舞臺,與其在未知中等待,不如主動出擊。
轉(zhuǎn)型絕非經(jīng)濟效益的簡單放大,而是質(zhì)的飛躍。上海燈具城董事長韓宗淮向阿拉丁商情記者表示,自重新開業(yè)以來,轉(zhuǎn)型升級、重塑定位是發(fā)展的主題,不定期舉辦行業(yè)論壇、新品展覽、標準宣貫、品牌發(fā)布等會展會務(wù),推進市場轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級以及產(chǎn)業(yè)鏈延伸,逐步建立產(chǎn)業(yè)特色明晰、配套功能完善的照明行業(yè)功能服務(wù)區(qū)。經(jīng)過兩年多的探索與實踐,一個新型的照明行業(yè)服務(wù)功能區(qū)基本形成,并已經(jīng)成為上海市中小企業(yè)綜合服務(wù)平臺之一。
打破傳統(tǒng)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級第一步
2014年是照明行業(yè)從上至下發(fā)展舉步維艱的一年:市場疲軟、生意難做。不可否認,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是時候升級了,市場和經(jīng)銷商都要直面轉(zhuǎn)型升級和轉(zhuǎn)變觀念的問題,雙方都要有所為。
在談及“如火如荼”燈具賣場時,韓宗淮表示,傳統(tǒng)市場坐收租金的“二房東”時代已經(jīng)過去,簡單的物業(yè)模式經(jīng)銷商不答應(yīng)。經(jīng)銷商“坐收暴利”的時代也已過去,仍然是過去那種“挑燈、賣燈、交易完成走人”,生意不好怨市場,固守傳統(tǒng)觀念模式的不少。
經(jīng)銷商要配合市場的轉(zhuǎn)型升級要求,積極參與市場的營銷活動。市場要組織經(jīng)銷商通過線上線下互為融合、利用互聯(lián)網(wǎng)做智能導(dǎo)購服務(wù),增加消費體驗,加強售后服務(wù)、通過提供滿足多樣化和個性化需求的解決方案,核心還是要通過提供更多精細化、專業(yè)化、差異化的服務(wù),從而形成新的競爭優(yōu)勢。韓宗淮表示:“未來,傳統(tǒng)經(jīng)銷商不僅賣燈具,而且賣體驗;不僅賣商品,而且賣方案;不僅做買賣,而且做服務(wù)。”
線上與線下相輔相成
在剛剛結(jié)束的兩會中可以看出,國家正在逐步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)購物,稅收、產(chǎn)品質(zhì)量、售后等問題等都會逐步得到解決。然后照明行業(yè)的電商發(fā)展之路還漫長,懂傳統(tǒng)營銷的不懂互聯(lián)網(wǎng),懂互聯(lián)網(wǎng)營銷的不懂傳統(tǒng)營銷,未來,線上線下是一個共同發(fā)展的趨勢。
韓宗淮表示,消費者并不關(guān)心是線上、還是線下,關(guān)注點一定是誰能更好的滿足服務(wù)。消費者的需求并不僅僅只是物美價廉,更多的是一種快捷、情趣、氛圍和服務(wù)。傳統(tǒng)的實體商業(yè)是一種體驗,差異化經(jīng)營則需要結(jié)合線上。
上海燈具城已經(jīng)開始力推電子商務(wù),計劃推出上海燈具城的天貓店,它將來會成為上海燈具城線下實體店的補充,韓宗淮表示,實體店則利用大數(shù)據(jù),結(jié)合消費者的需求特性和消費習慣進行不同時段的精準營銷,使兩種模式相互交叉、融合、滲透。
小產(chǎn)品大產(chǎn)業(yè)資源整合是關(guān)鍵
如今,越來越多的燈具專業(yè)市場經(jīng)營模式有租有售。韓宗淮表示,這種租、售模式并不能起決定性作用,租賃模式要求市場方擁有極具吸引力的策劃;產(chǎn)權(quán)模式則要求物業(yè)方很好的控制力及市場管理經(jīng)驗。
隨著LED技術(shù)的不斷成熟,越來越多的資本進入照明行業(yè),為行業(yè)的發(fā)展注入了新活力,電商為傳統(tǒng)燈具市場開辟新途徑,其發(fā)展關(guān)鍵是如何整合好各種資源,才能把燈具這一小產(chǎn)品大產(chǎn)業(yè)做好。
采訪最后,韓宗淮指出,2015年上海燈具城將圍繞“走出去”的戰(zhàn)略,探索市場營銷新方式,一是“零距離”深入終端,經(jīng)銷商直面客戶,通過產(chǎn)品體驗活動,以點帶面擴散市場品牌影響力;二是“零距離”深入跨界行業(yè)渠道,拓展和整合跨界行業(yè)資源,以落地形式在現(xiàn)場與經(jīng)銷商互動,拓展業(yè)務(wù)渠道和人脈;三是“零距離”深入線上電商渠道,以燈六六為載體拓展電商平臺。通過主動“走出去”,最終實現(xiàn)“請進來”。
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