華豐燈飾界占地面積180余畝，規劃建筑面積32萬平方米，已建成15萬平方米，今年年初規劃了17萬平米，且招商已經完成了85%以上。華豐燈飾界以創建“中原燈飾第一城”為目標，始終堅持走國際化、品牌化的發展道路。現代星級商場的購物環境，一舉改寫了中原地區無高檔燈具商場的歷史;千余家國內、國際知名品牌的匯集，全面提升了中原燈飾行業的經營檔次。

　　逆流而上 在細分產品領域做加法

　　燈具市場的發展規劃建設，是根據自身的發展狀況去判定的，華豐燈飾界總經理楊軍向《阿拉丁商情》記者表示，當全產業鏈都在做“減法”的時候，華豐根據自身的實際發展需求，卻逆勢增加體量建設。而華豐是專業的燈飾和照明產品賣場，做加法是在增加產品專屬區域，增加整體的規模和數量，從產品結構上去增加，將每一個區域劃分的更為明細，家居、商照、工程、戶外等類別進行劃分，做到細分領域的強者，提高競爭力。

　　楊軍從三個方面，進行了具體闡述，他指出，首先河南市場缺乏環境好、品類齊全、配套設施完善、有一定規模的專業燈具市場;再者在細分行業里能做出來成績，一定是順應這個行業的發展趨勢;最后是要選擇適合商戶發展的“土壤”，市場方有足夠的實力去開發建設，而華豐所有的物業都是自持的，從招商、管理、宣傳推廣等保證賣場的誠信度。

　　華豐燈飾界總經理楊軍

　　順勢而為 成就燈飾首選第一城

　　華豐燈飾界要做到行業的NO.1,只要經營燈具就會選擇到華豐，要努力成為商戶的優先選擇，楊軍表示，華豐順應政府規劃建設，在舊賣場面臨拆遷之時，華豐抓住發展機遇增加體量。通過五年的經營，華豐與原有商戶建立了良好的合作關系，另外華豐的土地和房產是自己持有，隨著實體店利潤點越來越薄，租金成本承受能力將越來越弱，華豐就會有絕對的優勢，可以優惠租金，降低運營成本，攜手商戶共度難關。

　　如何成為買賣購燈的首選?楊軍表示，首選涵蓋三個層面：上游生產廠家(物業形態設計的足夠合理，輻射面廣泛，消費能力強的專業市場);經銷商渠道代理商(建立合作品牌、根據物業形態和區域代理合適的產品);消費者層面(消費者有消費需求，就會去找尋找專業的燈具賣場)。

　　電商來襲 成立“燈管家”售后服務

　　電商成為全產業鏈上繞不開的話題。傳統商戶如何進退?楊軍表示，電商渠道帶來的沖擊已經成為事實。未來實體店商戶發展方向是朝著高端體驗式購物去發展。售后服務是目前電商不能做到的，華豐市場方為更好服務入駐商戶，攜手商家共度“電商”難關，成立“燈管家”配送安裝的機構，幫助商戶解決非標燈具售后服務。

　　楊軍表示，市場方成立“燈管家”配送安裝的機構，是為商戶解決第一：產品售后安裝維護工作;第二：店鋪的產品調整;第三，幫助消費者網購的燈具產品進行安裝維護。成立“燈管家”是解決線上無法解決的售后問題，并通過“燈管家”售后服務給商戶帶來二次成交機率。