總體來說，相對于增長乏力的國內(nèi)照明市場，2019年的照明出口市場還取得小幅增長，燈具和照明配件的增長起到了帶動整體的作用，歐洲、東南亞、日本等市場的增長抵消了美國市場下滑帶來的影響，同時(shí)中層出口企業(yè)的逆勢前行彌補(bǔ)了頭部企業(yè)業(yè)績下降的總額缺口。但在行業(yè)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩，終端價(jià)格持續(xù)下降，各項(xiàng)成本剛性上升，國際市場需求偏弱，中美貿(mào)易摩擦持續(xù)的大背景下，廣大出口企業(yè)遭遇到了空前的困難。LED替換光源的發(fā)展已近頂峰，價(jià)格競爭愈發(fā)激烈，因而部分企業(yè)已作出相應(yīng)調(diào)整。在當(dāng)前本行業(yè)要從規(guī)模數(shù)量往高質(zhì)量發(fā)展的趨勢下，相關(guān)出口企業(yè)應(yīng)立足長遠(yuǎn)，明確定位；謹(jǐn)慎擴(kuò)張，利潤當(dāng)先；積極調(diào)整，應(yīng)對困難。

四、行業(yè)熱點(diǎn)

（一）景觀照明

1、理性發(fā)展

景觀照明在我國城市化進(jìn)程的深入，市場的需求提升以及大型活動的推動下迎來了高速發(fā)展的幾年，同時(shí)也帶動了產(chǎn)業(yè)鏈各相關(guān)企業(yè)的業(yè)務(wù)。但在其快速發(fā)展過程中也衍生出過度亮化、光干擾/光侵?jǐn)_、千城一面、工程質(zhì)量、大額資金以及可持續(xù)性發(fā)展等諸多問題，去年12月中央“不忘初心、牢記使命”主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)了《關(guān)于整治“景觀亮化工程”過度化等“政績工程”、“面子工程”問題的通知》，核心在于杜絕過度亮化和政績/面子工程,也進(jìn)一步促使景觀照明步入理性建設(shè)的新階段。

實(shí)際上自2018年下半年起，整個(gè)景觀亮化市場已不如2017年全年和2018年上半年突出了，從高速發(fā)展期步入平穩(wěn)發(fā)展期已是不爭的事實(shí)，城市亮化水平也的確應(yīng)與城市本身的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r和文化氣質(zhì)特點(diǎn)相適應(yīng)。由于目前大型景觀亮化項(xiàng)目前期較高的墊資金額和后期較長的回款周期，以及對工程公司資本實(shí)力、規(guī)模業(yè)績、設(shè)計(jì)施工等各方面資質(zhì)的較高要求等因素大大提升了準(zhǔn)入門檻，使得這些規(guī)模化項(xiàng)目主要集中于以百余家雙甲資工程公司為代表的資本推動下的少數(shù)企業(yè)手中。

2、轉(zhuǎn)型文旅

中央的整治通知?jiǎng)χ高^度亮化和形象工程，并非禁止亮化。隨著我國綜合國力不斷壯大，經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)的發(fā)展，城市化進(jìn)程的不斷深化和廣大人民群眾對美好生活的需求依然蓬勃，景觀照明依舊會在城市發(fā)展中扮演重要的角色，其在倡導(dǎo)理性建設(shè)的背景下也正向特色燈光文旅過渡轉(zhuǎn)型。在此過程中，如何將照明手段的技術(shù)性與演繹內(nèi)容的藝術(shù)性相融合，構(gòu)建動靜相宜的夜景環(huán)境，營造明暗有度的表達(dá)空間，以弘揚(yáng)城市獨(dú)特文化、體現(xiàn)城市精神內(nèi)核，從而吸引人并留住人，進(jìn)而拉動城市經(jīng)濟(jì)，這將是景觀照明助力夜游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

（二）農(nóng)業(yè)照明

廣義的農(nóng)業(yè)照明涵蓋種植業(yè)照明、養(yǎng)殖業(yè)照明、漁業(yè)照明等領(lǐng)域，人工干預(yù)的農(nóng)業(yè)照明源于農(nóng)業(yè)模式發(fā)生變化，并非新興技術(shù)，在傳統(tǒng)照明時(shí)代就已廣泛應(yīng)用。農(nóng)業(yè)照明也是一項(xiàng)融合植物學(xué)、動物學(xué)、園藝學(xué)、環(huán)境工程、光學(xué)、電學(xué)、控制技術(shù)等多學(xué)科交叉的綜合系統(tǒng)集成工程，門檻較高，需同時(shí)解決光生物學(xué)、LED照明技術(shù)、光環(huán)境控制等技術(shù)有機(jī)融合發(fā)展的問題，多方充分的跨界協(xié)作應(yīng)用和交叉基礎(chǔ)研究十分重要。植物/動物本身的前沿系統(tǒng)性研究是核心要素，而照明行業(yè)不僅要解決其生長所需的光譜分布、光照周期、光合作用強(qiáng)度、照度均勻度等問題，更首要的還是解決產(chǎn)品本身的問題，比如在很多的大功率應(yīng)用場合，因效率、成本和可靠性問題，傳統(tǒng)的高壓鈉燈和金鹵燈依舊是主力產(chǎn)品。

國內(nèi)農(nóng)業(yè)照明目前多應(yīng)用于溫室大棚、植物工廠、農(nóng)場餐廳、生鮮超市、花卉園藝、家庭種植等場合，相關(guān)燈具、電源產(chǎn)品的出口也方興未艾。但我國在這一領(lǐng)域的發(fā)展可以說是還處于初級階段，整體水平還落后于的日本、美國、荷蘭等先進(jìn)國家，市場接受度低、綜合型人才缺乏、中上游核心技術(shù)缺失、專利布局不足、成本投入較高、產(chǎn)出效率偏低、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系不完善以及普遍存在的“重光照輕作物”的思路等問題也制約了農(nóng)業(yè)照明市場的發(fā)展。當(dāng)然隨著近年來農(nóng)業(yè)照明領(lǐng)域基礎(chǔ)研究的加強(qiáng)、相關(guān)技術(shù)的進(jìn)步、成本和能耗的降低以及對可持續(xù)商業(yè)模式的探索，其作為一個(gè)被業(yè)界看好的照明藍(lán)海市場還是具備良好的發(fā)展前景。

（三）智能照明

1、明確概念

首先應(yīng)明確所謂智能照明不是以單個(gè)照明產(chǎn)品而存在，照明的智能化思路應(yīng)是個(gè)系統(tǒng)化概念，是結(jié)合照明產(chǎn)品、傳感器、通訊裝置并通過無線或有線控制系統(tǒng)軟硬件組成的可以實(shí)現(xiàn)“自適應(yīng)”的系統(tǒng)方案。照明產(chǎn)品要作為智能家居延展至智能建筑乃至智慧城市中的終端/單元/節(jié)點(diǎn)而存在并服務(wù)于人類活動之中，是系統(tǒng)功能復(fù)雜化設(shè)計(jì)落實(shí)到用戶體驗(yàn)的簡單化和便捷化，而不是為了可控而刻意強(qiáng)加功能。

目前一些聲稱的智能產(chǎn)品，諸如室內(nèi)照明領(lǐng)域的“智能球泡”，可調(diào)亮度、色溫、色彩，僅僅做到了調(diào)光，只能權(quán)且稱為可調(diào)光/可互聯(lián)/IoT照明產(chǎn)品；戶外照明領(lǐng)域現(xiàn)在備受關(guān)注的“智慧燈桿”，集成了多項(xiàng)城市功能于一身，但單個(gè)燈桿僅含多功能，姑且稱之為集成/多功能燈桿。

2、清晰定位

近兩年照明行業(yè)里的一大熱點(diǎn)就是所謂的“智慧燈桿”，單體燈桿可承載道路照明、交通指示、信息顯示、環(huán)境監(jiān)測、視頻監(jiān)控、射頻識別、通知廣播、充電設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)榷喾N功能，也是作為構(gòu)建智慧城市的一個(gè)接入終端。而在“多塔合一，多桿合一”的政策推動和5G基站的承載功能加持下，“智慧燈桿”產(chǎn)業(yè)一片旺盛蓬勃的景象，問題在于這一產(chǎn)業(yè)不僅涉及照明產(chǎn)品本身，還涉及通信、傳感、互聯(lián)網(wǎng)、安防、工業(yè)設(shè)計(jì)等多個(gè)跨界領(lǐng)域，單一企業(yè)乃至單一業(yè)態(tài)能力所限，難以全面兼顧，多業(yè)態(tài)跨界合作勢必是推動其發(fā)展的有效方式；一個(gè)燈桿的集成方案中又涉及了交通、公安、環(huán)保、氣象、城建等不同的城市管理部門，也需要有個(gè)總協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)來統(tǒng)籌安排，這也非普通民營企業(yè)可為。智慧城市的建設(shè)實(shí)際上更需要照明產(chǎn)品發(fā)揮它作為整個(gè)系統(tǒng)中終端/節(jié)點(diǎn)/單元的重要承載作用。

3、切忌跟風(fēng)

有報(bào)道稱，中國以500個(gè)在建的試點(diǎn)智慧城市數(shù)量遙遙領(lǐng)先于其他國家，占到總數(shù)的一半。而所謂試點(diǎn)，是指全面開展工作前，先在一處或幾處試做。近些年來，照明行業(yè)也經(jīng)歷過“路燈熱”，“智能熱”，“燈絲燈熱”，“景觀熱”等多個(gè)熱潮，開始無不是一擁而上趁興而來，最后總有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)一地雞毛敗興而歸。“過熱”造成了“過剩”，所以一切事物的發(fā)展，總要有個(gè)循序漸進(jìn)的過程，基礎(chǔ)才牢靠，發(fā)展才可持續(xù)。而照明的智能化發(fā)展能否順利推進(jìn)，也取決于其可靠性、用戶體驗(yàn)、系統(tǒng)成本、市場規(guī)模的發(fā)展。從而決定未來照明企業(yè)在智能家居和智慧城市產(chǎn)業(yè)中的地位。

4、聚焦主業(yè)

近年來照明行業(yè)中跨界案例屢見不鮮，一種是跨國巨頭昕諾飛自建Interact物聯(lián)網(wǎng)平臺的做法，這也和個(gè)體的整合實(shí)力相關(guān)；也有國內(nèi)大廠歐普、雷士、飛樂、三思、立達(dá)信、生迪、鴻雁等和先后切入智能家居/智慧城市領(lǐng)域的華為、百度、阿里、海爾、京東、美的、小米等外部巨頭跨界合作平臺或生態(tài)圈的做法，而更多照明行業(yè)中普遍存在的中小企業(yè)，其體量缺乏整合能力，這時(shí)就要順勢而為，不可本末倒置，首要的還是應(yīng)該在自身擅長的照明領(lǐng)域內(nèi)做好本分，在確保產(chǎn)品安全、舒適、節(jié)能的前提下，成為整套系統(tǒng)中不可或缺的部分。

（四）健康照明

自21世紀(jì)初美國科學(xué)家在哺乳動物視網(wǎng)膜中發(fā)現(xiàn)了除桿狀細(xì)胞和錐狀細(xì)胞之外的第三類感光細(xì)胞，即感光視網(wǎng)膜神經(jīng)節(jié)細(xì)胞。這項(xiàng)發(fā)現(xiàn)表明人類的生物節(jié)律和認(rèn)知表現(xiàn)明顯的受到光環(huán)境的影響。這也對照明科學(xué)的研究方法提出了新要求，照明質(zhì)量的評價(jià)由原來單一的偏重視覺效果功能性評價(jià)逐步將過渡到對視覺、生理和情感等與人體健康密切相關(guān)因素的多重評價(jià)。健康照明具備寬泛的應(yīng)用領(lǐng)域，涉及家居、商業(yè)、醫(yī)療、教育等多個(gè)領(lǐng)域，也是個(gè)跨領(lǐng)域跨學(xué)科的綜合課題，不僅為照明產(chǎn)品的制造，還包含了光與人類健康關(guān)系的研究，通過照明改善促進(jìn)人的心理和生理健康，從而提高人類社會活動的質(zhì)量。健康照明乃至以人為本的照明無疑是照明行業(yè)未來的重要發(fā)展方向。

目前照明行業(yè)的一大熱點(diǎn)就是健康照明的應(yīng)用領(lǐng)域之一——教育照明，據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，我國目前共有各類學(xué)校51.89萬所，其中義務(wù)教育階段學(xué)校就有21.38萬所，班數(shù)達(dá)375萬個(gè)，校舍面積超過14億平方米，且中小學(xué)教室普遍存在缺乏整體設(shè)計(jì)、照度偏低、頻閃嚴(yán)重、眩光污染、顏色失真等諸多問題，深具改造潛力。目前這一領(lǐng)域亟待解決的是標(biāo)準(zhǔn)化和用戶接受度的問題。而去年八部委出臺的《綜合防控兒童青少年近視實(shí)施方案》是為貫徹落實(shí)習(xí)總書記關(guān)于學(xué)生近視問題的重要指示精神，也無疑給作為改善視覺環(huán)境中重要教育裝備的相關(guān)照明產(chǎn)品打了一支強(qiáng)心針。

智能照明和健康照明都是照明行業(yè)未來發(fā)展的重要方向，給照明賦予了更多的附加值和想象空間，同時(shí)也對我們的產(chǎn)業(yè)提出了更高的要求，需要廣大照明人清晰定位，聚焦主業(yè)；放下焦慮，擁抱變革。

（五）資本市場

1、上市

2018年中國資本市場，遭遇史上最嚴(yán)IPO發(fā)審委，整個(gè)照明行業(yè)無一過關(guān)；到了2019年下半年，這一狀況得到扭轉(zhuǎn)，半導(dǎo)體設(shè)備廠商中微首先登陸全新科創(chuàng)板，隨后是百折不撓的驅(qū)動IC頭部廠商晶豐明源終償所愿，離網(wǎng)照明領(lǐng)軍企業(yè)久量股份和照明工程龍頭豪爾賽也先后分別登陸創(chuàng)業(yè)板和中小板，直到年底，電工巨頭公牛和舞臺燈大廠浩洋電子也紛紛過會，上市在即。

伴隨近十幾年照明行業(yè)的長足發(fā)展，相關(guān)A股上市公司已達(dá)六七十家，照明企業(yè)要持續(xù)規(guī)范運(yùn)營，進(jìn)而做大做強(qiáng)，登陸資本市場無疑是一條康莊大道，隨著這種趨勢的進(jìn)行，上市公司形成行業(yè)的中堅(jiān)力量，對整個(gè)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大規(guī)模，加強(qiáng)規(guī)范，進(jìn)而提升產(chǎn)業(yè)集約化將起到積極作用。同時(shí)，在當(dāng)今日益風(fēng)波詭譎的資本市場，已上市企業(yè)還應(yīng)規(guī)范運(yùn)營、清晰定位、聚焦主業(yè)，切莫?jiǎng)ψ咂h、盲目擴(kuò)張、朝秦暮楚，2018年十?dāng)?shù)家照明上市公司大額減值計(jì)提虧損數(shù)億的窘迫依然歷歷在目，無論上市與否，企業(yè)能否健康可持續(xù)發(fā)展，最終還看基本面情況。

2、并購整合

整個(gè)2019年國內(nèi)照明行業(yè)相關(guān)的并購案相對于前兩年是大為減少，一方面因?yàn)檎w市場情況偏弱，融資環(huán)境趨緊，緊縮銀根成為多數(shù)首選；另一方面則是部分企業(yè)經(jīng)歷后前兩年的投資擴(kuò)張需要時(shí)間和空間來消化調(diào)整；還有就是之前屬于并購熱點(diǎn)的照明工程板塊在2019年業(yè)已高潮回落，因而大多偃旗息鼓。

首先看木林森和LEDVANCE的整合，木林森近期表示，其自去年第一季度并表朗德萬斯以來，加快了朗德萬斯重組進(jìn)展，原計(jì)劃2028年重組完成，現(xiàn)預(yù)計(jì)大幅提前至2020年第三季度完成。也能夠看到，首先是在2019年上半年，先后關(guān)停了美國的肯塔基州凡爾賽工廠和賓州圣瑪麗工廠以及墨西哥的華雷斯工廠；在2019年5月，又將LEDVANCE的佛山工廠并入木林森體系；隨后又在9月宣布出售德國奧格斯堡工廠的土地，繼續(xù)關(guān)停規(guī)模最大的德國工廠。同時(shí)，整合后LEDVANCE也實(shí)現(xiàn)了大中華區(qū)市場和國際市場的雙軌制運(yùn)營。整體來看，木林森清理“包袱”的運(yùn)作高效而迅速，加快重組的完成，有利于優(yōu)化木林森和LEDVANCE之間的整合，降低管理成本，增強(qiáng)持續(xù)盈利能力和發(fā)展?jié)摿Α?/span>

另一對看德豪雷士，德豪2019年的首要目標(biāo)就是“保殼”，所以大量舉措都圍繞著摘掉ST帽子。首先是變現(xiàn)資產(chǎn)，繼2018年底將怡迅光電倒手給雷士后，2019年更是以2.45億元出讓子公司珠海盈瑞，2.47億元出售中山威斯達(dá)以及4.88億出售德豪照明等；當(dāng)然，最轟動的還是將其控股的雷士照明中國業(yè)務(wù)的70%作價(jià)55.59億賣給了國際杠桿天王KKR；其次就是減負(fù)，2019年7月，德豪宣布放棄切入剛好10年的LED芯片業(yè)務(wù)，其位于蕪湖、揚(yáng)州、大連、蚌埠等地的LED芯片工廠將陸續(xù)關(guān)停；還有就是公告會計(jì)差錯(cuò)更正，將2018年年報(bào)審計(jì)保留意見所涉及的未決訴訟負(fù)債以及相關(guān)固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提事項(xiàng)，調(diào)整至已然巨虧的上年年報(bào)。經(jīng)過這一系列令人眼花繚亂的操作后，“瘦身”成功的德豪近日發(fā)布的2019年業(yè)績預(yù)告顯示其終于扭虧為盈。而雷士為KKR收購后也有不小可能性回歸A股，未來發(fā)展拭目以待。

那邊廂，飛樂音響也在為避免“戴帽”做著努力，重組后的飛樂分三個(gè)板塊即亞明、申安和喜萬年（飛樂投資管理），一方面在通過銀行信貸和大股東資助來緩解資金壓力；另一方面，也是通過出售資產(chǎn)的運(yùn)作，期望將存貨和應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)換為流動資金；另外還在2019年年底公告收購儀表自動化院、儀電汽車電子及儀電智能電子等三公司，寄望其對整體業(yè)績提供援助。飛樂繼續(xù)艱難重整，尚能飯否？

其他值得關(guān)注的還有特種照明大廠海洋王重啟收購照明工程雙甲公司明之輝51%股權(quán)；上游龍頭華燦光電轉(zhuǎn)讓跨國曲線并購而來不足兩年的美新半導(dǎo)體MEMSIC；顯示巨頭洲明科技和比利時(shí)投影領(lǐng)先廠商巴可電子之間的5%股權(quán)轉(zhuǎn)讓，也改為通過大宗交易的方式繼續(xù)進(jìn)行。