導(dǎo)語：南寧聚福隆國際燈具城始建于2005年，總建筑面積3.6萬平方米，配有大型停車場與大型倉庫，一流的硬件設(shè)施、優(yōu)越的地理位置為招商引資與購物消費提供了雙重便利。是目前廣西市場極具規(guī)模和專業(yè)性的專業(yè)燈具市場。市場內(nèi)的入駐業(yè)主為多年從事燈飾經(jīng)營的行家里手，更是廣西燈飾界的領(lǐng)軍人物。迄今為止，聚福隆國際燈具城匯聚飛利浦、歐普、雷士、三雄·極光、TCL、朗能、鉅豪、美的、陽光、景德名窯等國內(nèi)外知名照明燈飾品牌進(jìn)駐。

　　賣場與商戶同進(jìn)退 攜手打造國際化專業(yè)市場

　　聚福隆國際燈具城傳承聚福隆超市優(yōu)良的管理模式，致力于構(gòu)建廣西一流的專業(yè)燈具市場，始終堅持以“傳播燈(光)文化，為燈(光)負(fù)責(zé)”為使命，并以“立足南寧，面向廣西，走進(jìn)東盟”為發(fā)展目標(biāo)，實行半軍事化、人性化、親情化得人文管理，以“打造一流的市場，引進(jìn)一流的品牌，培養(yǎng)一流的商戶，創(chuàng)造一流的效益”為經(jīng)營理念，向國際專業(yè)化燈飾市場邁進(jìn)。

　　隨著產(chǎn)業(yè)競爭日益嚴(yán)峻，南寧燈具市場競爭也逐漸激烈，近年來一些專業(yè)的中小型燈具市場已瀕臨倒閉，而一些大型綜合市場卻不斷的崛起，對專業(yè)的老燈具市場沖擊更為明顯，聚福隆國際燈具城趙正陽表示。據(jù)了解聚福隆國際燈具城的核心，首先優(yōu)越是地理位置，交通便捷，其次經(jīng)過十年的運營，具備一定的市場知名度，再者聚福隆是目前廣西地區(qū)經(jīng)營最大的燈具市場，各種檔次齊全，滿足各類需求的客戶。

聚福隆國際燈具城總經(jīng)理-趙正陽

　　網(wǎng)購需回歸理性 傳統(tǒng)賣場應(yīng)多元發(fā)展

　　電商經(jīng)過幾年爆發(fā)式的增長，搶食了實體店的份額，但是隨著網(wǎng)購的弊端日益凸顯，其消費者的消費理念逐漸回歸理性。趙正陽表示，不可否認(rèn)，電商搶占了一定的市場份額，同時讓產(chǎn)品價格體系更為透明。實體店也遇到很多用網(wǎng)上價格與實體店對比的顧客，這讓傳統(tǒng)門店銷售難度大大增加。

　　談到聚福隆電商渠道建設(shè)時，趙正陽向阿拉丁商情記者表示，或許燈飾行業(yè)要走大家電的電商道路。并不是所有的產(chǎn)品都適合網(wǎng)上銷售，廠家做電商，需要在產(chǎn)品型號和價格上做到線上線下區(qū)分，一是保護(hù)企業(yè)的產(chǎn)品價格，二是保護(hù)線下實體店經(jīng)銷商。

　　趙正陽表示，2014年聚福隆有規(guī)劃電商平臺，期間也參加了很多關(guān)于電商平臺的講座，同時也關(guān)注燈具市場做電商的樣板市場，如成都金府燈具城。但現(xiàn)階段燈具城自建的電商平臺仍無法帶來銷量的突破，其問題的根源還是流量問題。

　　據(jù)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，98%的網(wǎng)購客戶會優(yōu)先選擇淘寶、天貓、京東等電商平臺。如果選擇自建專業(yè)的電商平臺，如何解決流量問題是重中之重，其團(tuán)隊建設(shè)和宣傳推廣投入比實體賣場花費更多。在談及專業(yè)賣場建立電商平臺所遇到的難點時，趙正陽表示，建立電商平臺之初，有考慮依賴淘寶、天貓等成熟平臺，但天貓商城目前不接受賣場型的旗艦店的建立，主要涉及了質(zhì)量保證、廠家品牌授權(quán)等問題。綜上所訴，目前專業(yè)賣場的形式要進(jìn)入電商這個領(lǐng)域的路還在探索，聚福隆也在積極的尋找建設(shè)路徑。

　　傳統(tǒng)賣場差異化發(fā)展 體驗式購物是大勢所趨

　　聚福隆作為南寧地區(qū)的專業(yè)燈具賣場標(biāo)桿，如何看待外界資本的介入?趙正陽表示，早幾年便有地產(chǎn)行業(yè)投資建材市場，最終房地產(chǎn)商的利潤空間一定是賣房得價，早期投資建材市場，一方面能切實解決當(dāng)前區(qū)域新房裝修所需，二者匯聚當(dāng)?shù)厥袌鋈藲猓嵘搮^(qū)域房產(chǎn)價值，這種投資行為將成為一種趨勢。

　　其實，無論是新賣場經(jīng)營模式的差異化，還是老賣場的經(jīng)營模式的專一化，如今消費者更為看重的是購物環(huán)境和體驗式購物，新賣場在配套設(shè)施做到更貼切消費者購物習(xí)慣;老賣場則擁有便捷的交通和品牌知名度美譽度， 如此而言，新舊賣場不分伯仲，關(guān)鍵在于售后服務(wù)體系建設(shè)。